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產(chǎn)經(jīng)分析

德國4.0和中國制造2025

來源:百度百科 | 發(fā)布日期:2016-04-12

  2014年4月7日,在德國漢諾威工業(yè)博覽會上全球65個國家和地區(qū)的5000多家廠商在為期五天的展會中被“工業(yè)4.0”的概念沖擊并受到關注。

      2014年9月19日晚,阿里巴巴登陸紐交所,這項交易成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的IPO交易之一。

      當?shù)聡鴮ⅰ疤詫殏兊目诵恰薄肮I(yè)4.0” 研究項目定為國家級戰(zhàn)略并已經(jīng)成果累累時,中國人卻正在歡呼和跟風“淘寶”的勝利! 

      中國的“首富園丁”、一手締造了潘石屹和史玉柱的財富傳奇的背后大佬——德意志銀行亞太投行部主席蔡洪平表示,德國小公司正在4.0工業(yè)革命領域不斷開發(fā)。包括3D打印、智能化生產(chǎn)、復合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設備。并有些成績已經(jīng)令人震撼。其中有遠程醫(yī)療的項目:將一個很小的設備注射到人體靜脈,則可以在德國操作美國手術臺上進行的心臟搭橋,不用動手術也不用麻醉,遠程就可以實現(xiàn)。

      然而這場振奮人性的工業(yè)革命,或又將中國拋棄。

      從英國人瓦特改良蒸汽機至今,人類已經(jīng)經(jīng)歷了三次工業(yè)革命,三次的代表性技術分別是蒸汽動力、電力技術、信息科技。三次革命都徹底改變了人類社會的生產(chǎn)方式,現(xiàn)如今,日益成為主流的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能機器人等技術,即將開啟人類歷史的另一個大幕:工業(yè)4.0。

      工業(yè)4.0一詞最早是在2011年的漢諾威工業(yè)博覽會提出。在2012年10月由羅伯特?博世有限公司的SiegfriedDais及德國科學院的HenningKagermann組成的工業(yè)4.0工作小組,向德國政府提出了工業(yè)4.0的實施建議。

       從消費意義上來說,“工業(yè)4.0”就是一個將生產(chǎn)原料、智能工廠、物流配送、消費者全部編織在一起的大網(wǎng)。消費者只需用手機下單,網(wǎng)絡就會自動將訂單和個性化要求發(fā)送給智能工廠,由其采購原料、設計并生產(chǎn),再通過網(wǎng)絡配送直接交付給消費者。 

       工業(yè)4.0將要打造“智能工廠”,不會再制造統(tǒng)一的、毫無差別的產(chǎn)品,而是在同一條流水線上,生產(chǎn)千萬種定制化的產(chǎn)品。

      據(jù)《華爾街日報》報道,在位于德國西南部的Kaiserslautern市,化工巨頭巴斯夫(BASFSE)就擁有這樣智能化的生產(chǎn)車間,來生產(chǎn)高度“定制化”的洗發(fā)水和液體肥皂。  廠房的生產(chǎn)線上,有十幾臺設備,一個個塑料瓶依次在傳送帶上灌裝、封蓋、包裝。不同之處在于,每一個產(chǎn)品的標簽上都有芯片,記錄了不同的數(shù)據(jù)。 這個產(chǎn)品的“大腦”可以指令生產(chǎn)線灌裝什么樣顏色和成分的肥皂液,也能指令調(diào)配比例,還有包裝的方式……工廠的員工在中央控制系統(tǒng)中可以全稱把控。

      在不久的將來,買車可能實現(xiàn)個性化定制——在手機里打開智能汽車工廠的App,從數(shù)百種配置中選擇一款車型,然后在個性化訂單中輸入諸如“把轎車內(nèi)飾設計成 綠巨人”的要求,約一個月,一輛用工業(yè)4.0流水線為你度身設計、制造的“綠巨人版轎車”就會送到買家家門口,價格并不比量產(chǎn)車貴多少。

      隨著阿里巴巴的上市,中國的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費、零售、溝通行業(yè)的高潮已經(jīng)到了,但也就快結(jié)束了。在工業(yè)4.0 時代,當消費者可以直接向智能工廠定制商品且價格更低時,淘寶這樣的電子商城也將面臨覆滅。

      為了使德國成為智能化生產(chǎn)系統(tǒng)領先國家,引領新工業(yè)革命,德國政府在德國高技術戰(zhàn)略2020中把“工業(yè)4.0”確定為十大未來項目之一。該項目由德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術部聯(lián)手投入2億歐元。其研發(fā)主題包括:“智能工廠”,重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡化分布式生產(chǎn)設施的實現(xiàn)﹔“智能生產(chǎn)”,主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動以及3D技術在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應用等。

      BWCHINESE中文網(wǎng)援引的高盛集團經(jīng)濟學家丹妮拉·科斯塔、喬·里奇、Franklin Chow和帕爾基特·帕特尼的研究報告稱,全球多工業(yè)部門正在進入一個深度轉(zhuǎn)型的階段,即將迎來下一次工業(yè)革命。報告指出,在過去15年時間里,數(shù)字化的大潮已經(jīng)令消費者行業(yè)部門發(fā)生了轉(zhuǎn)型,而現(xiàn)在這一波大潮將會觸及工業(yè)部門,其經(jīng)濟影響很可能更大。  

       2014年德國政府出臺的新一輪高技術戰(zhàn)略繼續(xù)把“工業(yè)4.0”列為戰(zhàn)略重點,并重視信息安全問題。戰(zhàn)略還明確,為了企業(yè)和雇員利益著想,將會考慮“工業(yè)4.0”對勞動力市場和不同雇員群體的影響問題。另一方面,鑒于產(chǎn)品、生產(chǎn)流程和服務日益相互聯(lián)系,形成了潛力巨大的智能服務,這些服務會改變產(chǎn)品組合,通過建立新的知識平臺來優(yōu)化操作,聯(lián)邦政府希望在智能服務方面為德國企業(yè)提供支持,以確保完全控制整個價值鏈! 〉聡⒁獯罄谋辈、奧地利、瑞士北部、法國東部,包括以色列,組成了第四代工業(yè)革命的火車頭,蔡洪平花了兩年時間研究這一波4.0的工業(yè)革命。然而這一波工業(yè)革命卻“不帶中國人玩”。

      蔡洪平發(fā)動了將近400多個中國企業(yè)家欲收購德國一些中小企業(yè),卻被德國人拒絕。并表示不在乎中國人的發(fā)達和財富。德國甚至很多歐洲人對中國肆意復制別人的創(chuàng)意和不尊重知識產(chǎn)權留下了很不好的印象。

      與此同時,我們還沉溺在網(wǎng)絡流通消費、零售方便上面。剛結(jié)束的“雙十一”將電商粉飾地如此繁華,仿佛全是希望,全是未來。淘寶計劃著進軍全球,京東躍躍欲試,想從中國這塊兒大蛋糕上多分一點。卻完全忽視著新技術帶來的革命,那將是摧枯拉朽似的的毀滅,尤其在信息時代,諾基亞的轟然倒塌就是最好的例子。

      蔡洪平表示,我們享受浮華,今天的GDP的增長,“土豪”的樂趣,各種各樣的今天的一切,可我們需要想想什么是國家真正的實力,什么叫生產(chǎn)力。人類發(fā)展的兩千年文明,所有的社會進步、政治沿革、社會發(fā)展,這一切的一切都是圍繞著生產(chǎn)力的推動而推動的! -works總編黃培認為,當前,中國制造業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn),受到高端制造業(yè)向發(fā)達國家回流,低端制造業(yè)向低成本國家轉(zhuǎn)移的雙重擠壓。因此,學習 和借鑒工業(yè)4.0的理念,建設智能工廠,推進兩化深度融合,具有十分重要的現(xiàn)實意義,是推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一劑良方。

      “如果這一波我們再不趕上的話,我們就完蛋了。這個民族再去復制也沒機會了。以前外國人來中國搞合資,現(xiàn)在他們又都走了,因為中國勞動力已經(jīng)不廉價了,同時霧霾又使得他們遠離中國!辈毯槠秸f! ∈聦嵣,國際金融危機后,中國制造業(yè)在全球范圍內(nèi)的競爭力下降。如何將“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”,提升全球競爭力,成為中國政府、企業(yè)的首要任務。除了制定中國制造業(yè)未來10年的頂層規(guī)劃和路線圖“中國制造2025”外,中國也在向德國工業(yè)4.0靠攏。

      作為制造業(yè)大國,中國也要走工業(yè)4.0的道路。今年10月,國務院總理李克強出訪歐洲,就和德國簽訂《中德合作行動綱要》,其中就談到了工業(yè)4.0合作。

      菲尼克斯電氣亞太研發(fā)中心總經(jīng)理杜品圣博士認為實現(xiàn)中國“工業(yè)4.0”的四部曲應該是生產(chǎn)制造自動化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡化、智能制造云端化,德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略帶來的啟示是,要盡快成立由IT、電子、電氣及設備裝置生產(chǎn)廠商、研究單位、大專院校組成的工業(yè)智能制造戰(zhàn)略平臺,制定中國工業(yè)制造發(fā)展綱要。

      “但是我認為這一切的一切,到今天,我們還有時間,我們還來得及,因為我們具備了這么龐大的網(wǎng)絡開發(fā)基礎,我們也擁有那么多聰明的創(chuàng)業(yè)者。” 蔡洪平說。

      以下是蔡洪平演講實錄:蔡洪平:各位下午好,年紀大了一般這種節(jié)目我不太參加,但這次我來了。

      最近做的兩件事情:第一件事就是阿里巴巴上市,我們度過了阿里時代的全球最最愉快的時刻。第二件事,剛剛參加了漢堡峰會,參加了德國中小企業(yè)的大會,使我感觸非常深刻。

      第一件事我想告訴大家的是,在阿里上市的同時,我們想了很多很多,特別對于我們這樣一個所謂的銀行在思考什么?隨著阿里巴巴的上市,中國的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費、零售、溝通行業(yè)的高潮已經(jīng)到了,也就快結(jié)束了。我不相信以后再會有一個馬云,所有人跟著往前走則意味著要死亡,因為不是馬云死亡,這是一波段,我們看到?jīng)]有,在整個中國的網(wǎng)絡,在過往的差不多15年時間里面,第一解決了溝通,第二個解決了消費,第三個解決了流通,最后解決了金融,這些都是零售消費。

      但是我在想,為什么美國發(fā)明了網(wǎng)絡,但卻沒有阿里巴巴,只有亞馬遜?亞馬遜當時IP是我們做的,如果中國的互聯(lián)網(wǎng)全部都沖著零售消費,買便宜貨、求方便等。我的觀點,這樣下去我們民族一定會完蛋。只會貪小便宜,只會求方便,只是買便宜貨。當然這條道路我們必須要走,我們不是否定它,我們第一步過去了,但不要過分,我們也知道往哪里走,這是紅利,這是中國的“非改革紅利”。由于流通環(huán)節(jié)的落后,由于政府控制金融行業(yè)的封閉型,由于在很多領域醫(yī)療教育都還沒有開放,所以中國的網(wǎng)絡扮演了一個先鋒,首先沖破了它的壁壘,實現(xiàn)了改革!胺歉母锛t利”是我發(fā)明的,這個紅利到今天大家享受的差不多了,東西不能再便宜了,假貨也不能再賣了,我們方便的已經(jīng)足夠了。

      那么今天要干什么,今天我們所有的人都要在前面的基礎上,在所有硬軟件和網(wǎng)絡充分發(fā)展的基礎上,動員所有的網(wǎng)絡向生產(chǎn)力進軍,學特斯拉,學蘋果。人類是一個生產(chǎn)、一個流通、一個消費,我們現(xiàn)在都要在這里享受,夠了!

      我們現(xiàn)在轉(zhuǎn)過來,為什么我到漢堡去看了很感觸,我看了6個中小企業(yè)的會議,看到了巴黎的汽車展,3D打印的汽車4500塊成本,車已經(jīng)出來了,我發(fā)動了將近400多個中國企業(yè)家到德國去找中小企業(yè),看能不能賣給我們。德國人告訴我說中國人錢真多,你們土豪,你們發(fā)達,我不在乎!最后德國工商業(yè)大會的副主席告訴我:Henry,他們小公司正在4.0工業(yè)革命領域里面不斷地開發(fā)。就是剛才我說的3D打印、智能化生產(chǎn)、復合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設備。我看到一個令人震撼的遠程醫(yī)療的東西,像文字這么大,先在靜脈里面注射進去,在美國人手術臺上做的,在德國操作的,就可以在心臟里搭橋,不用動手術也不用麻醉,遠程就可以實現(xiàn)。就這么一個小東西,中國人沒有的。

      我們享受中國人的浮華,我們享受今天的GDP的增長,我們享受土豪的樂趣,我們享受各種各樣的今天的一切,我們得想想什么是國家真正的實力,什么叫生產(chǎn)力,我們推動人類發(fā)展兩千年的文明,所有的社會進步、政治沿革、社會發(fā)展,一切的一切都是圍繞著生產(chǎn)力的推動而推動的,包括西方的議會制度、民族制度。

      可是我們反問自己,我們這些中國人,我們花了多少心思,用網(wǎng)絡的技術和方便和各種手段來向生產(chǎn)的深度和廣度進軍?特別是深度,我告訴大家,這一波4.0的工業(yè)革命,我整整花了兩年時間,意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部,包括以色列,這一批組成了第四代工業(yè)革命的火車頭,但是大家注意,這一波工業(yè)革命不帶中國人玩!

      我們還沉溺在網(wǎng)絡流通消費、零售方便,這個當然,這個不可否認,改善人們生活,不可否認,但是別忘了,在馬云公司上市的當天,我跟馬總也說,今天還是蘋果,而不是網(wǎng)絡對不對,所以我們這個工業(yè)大國,后工業(yè)大國,屬于制造業(yè)大國,人口這么多,市場也么大,我們這個國家的國情應該是制造業(yè),但是非常可悲,現(xiàn)在第一小企業(yè)沒法干了,我再也找不出第二個王傳福。第二小企業(yè)拿到的貸款要十幾二十,今天美國是1到2,還要看貨幣要不要減,歐洲的利息是負利息,是央行的,我們一個民營企業(yè)拿到的貸款要12、13,政策的20,所以所有中小企業(yè)、江浙一帶的,要么跑路,要么就是放影子銀行。這兩把刀很危險。

      第二我們還有歷史的瘡疤。這個國家和地區(qū)的人窮慣了,我們剛剛富起來,我們迎接的是四個化的到來,第一個叫后工業(yè)化,第二個叫國際化,第三個叫城鎮(zhèn)化,第四個叫信息化。這個四個化在西方花了100年,中國很幸運,我們20年一起到來蓬勃發(fā)展,城鎮(zhèn)化城市再造,3.0,4.0這個手機,很快就3G 4G就全部到了中國,加上我們WT或者出口以及整個制造業(yè),這個四化相應到來,把整個中國人們的GDP炸上來了,以后往哪里走?

      現(xiàn)在這個問題提了很久很久,工業(yè)升級工業(yè)升級,怎么升級,缺兩個東西:第一心態(tài),我們有沒有人在阿爾卑斯山脈里面下著大雪,靜靜地做一個小的零部件,一輩子做了兩百年,有沒有這個心態(tài)?國人有沒有?很少有,都很浮躁。第二我們有沒有一個生態(tài)?也很少,任正非從美國發(fā)展幾個科學家,在深圳的,做了很多東西去研發(fā),他們還是回去了。因為沒有這個環(huán)境。

      但是我認為這一切的一切,到今天,我們還有時間,我們還來得及,因為我們具備了這么龐大的網(wǎng)絡開發(fā)基礎,我們硬件3G 4G也到了,我們也有那么多聰明的創(chuàng)業(yè)者,今天我們走到一起來,像今天講創(chuàng)客、制造者,像《創(chuàng)客星球》這樣的節(jié)目,我不希望這個節(jié)目就是個節(jié)目,我希望這個節(jié)目是個樣板,給中國政府看一看,他們在做什么,待會上臺的那些創(chuàng)客,我很佩服他們,我很感動的是你們大部分都是制造業(yè),永遠不要忘了制造業(yè)是我們的根本!

      所謂4.0工業(yè)革命,什么叫4.0工業(yè)革命,就是很簡單的網(wǎng)絡,不叫簡單,說了簡單其實不簡單,網(wǎng)絡+機器人+自動化,對不對?我們叫智能化生產(chǎn),剛才洪小文也好,剛才各位都講到了,這個高潮一定到來了,如果這一波我們再不趕上的話,我們就完蛋了!這個民族再去復制也沒機會了,因為以前美國人也好,歐洲人也好,都到中國來搞合資,你看看你到中國來合資了嗎,他們自己發(fā)展走了,因為他不需要中國的廉價勞動力,因為你的勞動力也不便宜了。第二他們也不需要中國的霧霾,今天北京這么個霧霾,還要搞馬拉松,真丟臉呢,我作為中國人,我到歐洲去談的時候,很多德國人,很多歐洲人,圈里面的人對你中國什么看法?不是因為人種不好,我們很多丑聞媒體上報紙上都捅出去了,他說我根本不相信你們中國人,你們復制的東西知識產(chǎn)權有沒有?

    好了,不說這一切了,我們作為銀行,我們現(xiàn)在有資本,我們現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者,我們把發(fā)展的方向從原來的零售消費(改變了),去年我剛剛做了阿里巴巴,什么ERPSHOP都是我做的,這些都非常好。

      他們是先鋒,恭喜他們,但能不能更多的人回過頭來向制造業(yè)進軍?我希望今天以《創(chuàng)客星球》這個節(jié)目為開頭,呼喚國人、動員資本、動員資源,向生產(chǎn)深入進軍,中國人有能力可以創(chuàng)造更多的東西,我們不是號稱四大發(fā)明嘛,當然人家承認不承認不知道,我們推是這樣推的對不對,我們還可以有更多的發(fā)明出來,因為我們有太多的聰明人,但是希望大家不要想馬上發(fā)財,我們有一兩批的傻瓜,一兩批的工程師們,像很多德國人一樣,兩百年做一個小產(chǎn)品,做的深度深到你沒法想像,我們需要獨具匠心,而不是馬上發(fā)財,忘記你的發(fā)財心,忘記那些首富們,也忘了我們這些人,我們這些沒有多大的用處,最核心的問題是靜靜地在一個產(chǎn)品上,用新的網(wǎng)絡技術,不斷進軍,總有一天上帝和財富會找你,我們會一切支持你!


 

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