9月25日，在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十三師紅星一場糧棉油加工廠看到，一輛輛滿載新棉的大卡車，拉運(yùn)著新棉運(yùn)往內(nèi)地。。

    近幾年來，該場在“以質(zhì)促銷、以銷定收，鎖定成本和利潤”的決策下，嚴(yán)把棉花種植、采摘質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三絲”；在棉花加工質(zhì)量、包裝、運(yùn)輸?shù)瘸绦蛏�，一律按照國家統(tǒng)一期貨棉標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；棉花銷售主要以“期貨棉為主，現(xiàn)貨棉為輔，紡企直銷”的營銷策略，密切關(guān)注期貨棉的市場行情，與世界期貨棉市場接軌，科學(xué)進(jìn)行期貨棉的“套期保值”運(yùn)作。連續(xù)三年，期貨棉、現(xiàn)貨棉成功運(yùn)作，使團(tuán)場獲得了數(shù)千萬元的豐厚利潤，職工群眾得到了數(shù)千元的實(shí)惠。

    連日來，隨著“三秋”工作的不斷深入開展，紅星一場處處呈現(xiàn)出一片“快收，快軋，快運(yùn)，快銷”的喜人景象。一輛輛滿載雪白的棉花，交往團(tuán)場加工廠；軋花車間，機(jī)聲轟鳴，晝夜不停快軋花；大貨車井然有序拉運(yùn)皮棉，運(yùn)往哈密車站，同時(shí)，通過火車、汽車，以“期貨棉”和“現(xiàn)貨棉”的形式銷往內(nèi)地。

    紅星一場糧棉油加工廠廠長王仁亮介紹，2008年，我們在新棉收購季節(jié)，嚴(yán)格按照“四快”方針開展工作，首先，快收，分手、分堆、分軋，確保質(zhì)量；第二，快軋，確保棉花按時(shí)發(fā)運(yùn)出去；第三，及時(shí)發(fā)運(yùn)；第四，銷售工作，按照市場規(guī)律運(yùn)行。

    到9月25日為止，紅星一場已收購籽棉3600余噸，加工商品棉230多噸，銷售期貨棉和現(xiàn)貨棉近100噸。