青島即發(fā)集團(tuán)控股有限公司董事長、黨委書記  陳玉蘭：

　　創(chuàng)新并不是企業(yè)一時的興起，而是要持續(xù)地、穩(wěn)定地長久堅持下去，把創(chuàng)新當(dāng)作一種手段，并付諸行動。

　　如何保持持續(xù)的創(chuàng)新性，是企業(yè)發(fā)展中很重要的一部分。在即發(fā)的研發(fā)和投入上，即發(fā)投巨資建立了國家級技術(shù)研發(fā)中心，每年投入研發(fā)基金1000余萬元。其中，即發(fā)自主研發(fā)的“海洋生物甲殼質(zhì)保健針織品”獲得國家科技進(jìn)步二等獎。另外，即發(fā)集團(tuán)還掌握了水溶性殼聚糖涂層、EPTFE膜生產(chǎn)技術(shù)及織物層壓、高彈針織服裝面料定型等近百項核心技術(shù)。這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為企業(yè)發(fā)展提供了有利保障，使企業(yè)在核心競爭力上又多一個籌碼。而在品牌創(chuàng)新上，2007年，“即發(fā)牌”針織內(nèi)衣和T恤榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號，為提升即發(fā)品牌知名度打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　可以說，通過精神與物質(zhì)的結(jié)合，即發(fā)更加完善了它的創(chuàng)新之路。精神是即發(fā)的創(chuàng)新之魂，它激勵著即發(fā)人不斷在創(chuàng)新中進(jìn)��；物質(zhì)是即發(fā)的創(chuàng)新之翼，它鼓舞著即發(fā)人在創(chuàng)新中拼搏向上。未來企業(yè)核心的競爭力將不再看重實際資產(chǎn)，而是以能把經(jīng)營資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的知識資本來衡量。

　　創(chuàng)新型國家、創(chuàng)新型企業(yè)，要在不斷的創(chuàng)新當(dāng)中延續(xù)下來。我希望大家都能穩(wěn)步發(fā)展，就是：步子不大，年年走點；成績不大，但總體總得有點！

　　淄博蘭雁集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長  盛文中：

　　蘭雁集團(tuán)是生產(chǎn)牛仔褲的專業(yè)廠家。在2006、2007兩年牛仔褲行業(yè)普遍不景氣的情況下，我們還是得到了比較穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)該說這得益于我們的創(chuàng)新。我認(rèn)為創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的必由之路，如果沒有創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級是不可想象的。

　　同時，對競爭激烈的行業(yè)來說，創(chuàng)新也是一個手段。我們企業(yè)在創(chuàng)新方面，第一個就是加大科技投入，在“十五”期間不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，每年的科研投入都保持在5%以上。比如2007年投入了8000多萬，新產(chǎn)品的試制平均每天一個。牛仔褲看似比較簡單，但是從1998年后以深色為主要色調(diào)，而我們加了一些風(fēng)格進(jìn)去，這樣簡單的變化使得生產(chǎn)和裝備都要進(jìn)行非常大的投入。我們對研究市場的變化、跟進(jìn)開發(fā)，同時也像其他企業(yè)一樣請進(jìn)了一些國內(nèi)外知名專家，也付出了很大的代價，但從收益來看確實非常值得。

    通過加強對市場的應(yīng)變能力，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力比1999年總資產(chǎn)擴大了6倍，也被科技部列入火炬計劃開發(fā)產(chǎn)品；同時我們也加大了自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，現(xiàn)在一共申請了90項專利，其中有發(fā)明專利6項。這對我們自主創(chuàng)新、推廣也起到了推動作用。我們還推動對傳統(tǒng)技術(shù)和設(shè)備的改造以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需要，一個是對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造，一個是對牛仔的涂層進(jìn)行改進(jìn)。

　　還有一個是加大企業(yè)的管理水平，提高認(rèn)證水平。這對完善質(zhì)量控制、環(huán)�？刂坪蜕暾垖＠�目標(biāo)以及承擔(dān)社會責(zé)任，都起到了非常好的作用。