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對外投資與貿(mào)易

試水緬甸的香港家族企業(yè)

始終在尋找更廉價勞動力的香港羅氏集團(tuán),2015年在緬甸商業(yè)之都仰光以北兩小時車程外的地方開設(shè)了第一家緬甸工廠,雇用了2000多人生產(chǎn)T恤。

“開辦新廠總是很難的”集團(tuán)行政總裁羅正杰表示,“在緬甸,一切都是新的。即便你與緬甸政府洽談,他們也并不真正了解政策,一切都靠猜測,一切都是灰色的!闭渭觿×瞬淮_定性。

“誰知道會發(fā)生什么呢?但如果我們有70%的成功幾率,我們就會全力以赴。

盡管羅氏集團(tuán)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及李嘉誠和李兆基等香港大亨創(chuàng)建的綜合企業(yè),

但該集團(tuán)結(jié)合了企業(yè)家精神和保守主義,這是打造香港占主導(dǎo)地位的家族企業(yè)的典型方式。

1975年,在“香港制造”熱潮的最鼎盛時期,羅氏集團(tuán)創(chuàng)建了一家紡織工廠。如今,羅氏集團(tuán)在孟加拉國、中國內(nèi)地、香港、緬甸和越南雇用逾2萬名員工。與其他香港服裝生產(chǎn)商一樣,當(dāng)年該集團(tuán)在成立后不久進(jìn)軍中國內(nèi)地,以利用內(nèi)地的薪資低廉、勞動力眾多等各種優(yōu)勢。

鑒于制造業(yè)腹地廣東的工廠員工現(xiàn)在每月收入超過500美元,羅氏集團(tuán)正在擴(kuò)張進(jìn)入薪資水平不到中國一半的國家,如緬甸、越南和孟加拉國。

多年來一直有人預(yù)測中國內(nèi)地基礎(chǔ)制造業(yè)的末日將要來臨,但羅正杰認(rèn)為,大型廠商將繼續(xù)在那里保留一部分業(yè)務(wù),原因在于規(guī)模效益、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢和技術(shù)專長。

“我們的大部分研發(fā)位于中國內(nèi)地,我們在那里開展工業(yè)工程并開發(fā)我們自己的質(zhì)量控制IT系統(tǒng),”他表示,“我們在內(nèi)地制作生產(chǎn)線計劃和培訓(xùn)視頻,然后把整套體系搬到海外讓它們效仿!