回顧2009年，奢侈品公司和時(shí)尚百貨公司紛紛將他們的銷(xiāo)售重點(diǎn)從西方轉(zhuǎn)移到了東方國(guó)家。他們以迅雷不及掩耳的速度在這些地方開(kāi)設(shè)新店，組織各種別出心裁的活動(dòng)，這一趨勢(shì)將繼續(xù)延續(xù)到2010年。
以有著“珠寶皇帝”之譽(yù)，珠寶、鐘表領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊卡地亞(Cartier)為例，該品牌在上月于華南地區(qū)連開(kāi)3家重量級(jí)精品店，去年12月18日于香港銅鑼灣希慎道開(kāi)設(shè)的精品店是其在香港第9間精品店，也是繼澳門(mén)壹號(hào)廣場(chǎng)精品店(12月4日開(kāi)幕)、深圳萬(wàn)象城精品店(12月9日開(kāi)幕)后，另一令人驚嘆駐足的奢華地標(biāo)。
的確，中國(guó)，以及其他亞洲的新興市場(chǎng)已經(jīng)切實(shí)的感覺(jué)到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的沖擊，但相比美國(guó)、日本和歐洲國(guó)家，前者的感受到的影響程度還相對(duì)較少。奢侈品公司急切的想要在這些地方盈利，以彌補(bǔ)在世界其他地區(qū)遭遇的銷(xiāo)售縮水狀況，于是紛紛摩拳擦掌，對(duì)香港、上海、北京、澳門(mén)、新加坡以及其他地區(qū)和城市的顧客增加了關(guān)注度，這其中也包括了蒙古國(guó)的一些城市。
更大更多的精品店落戶(hù)中國(guó)
在2009年，奢侈品零售擴(kuò)張業(yè)務(wù)主要關(guān)注的對(duì)象是中國(guó)，而且這十分合乎情理。在最近的一項(xiàng)報(bào)告中，摩根大通公司預(yù)測(cè)，大多數(shù)公司對(duì)2009年中國(guó)大陸的已注冊(cè)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)了40％，包括當(dāng)?shù)仡櫩秃吐糜握咴趦?nèi)的客戶(hù)群體數(shù)目，也已經(jīng)增長(zhǎng)了30％。分析師Melanie Flouquet和Corinna Beckmann預(yù)測(cè)，按固定匯率計(jì)算，中國(guó)大陸的客戶(hù)群將在2010年增長(zhǎng)25％，而在除日本以外的亞洲其他國(guó)家，這個(gè)數(shù)字將為10％。
“中國(guó)大陸的客戶(hù)群(包括本地顧客和旅游者)在(2009年預(yù)測(cè)的)奢侈品行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有了迅猛的增長(zhǎng)。”分析師寫(xiě)道，他警告在選擇擴(kuò)大除亞洲之外的市場(chǎng)，包括俄羅斯和中東地區(qū)的問(wèn)題上，奢侈品公司應(yīng)該更加小心謹(jǐn)慎。他們預(yù)計(jì)，歐洲、中東以及非洲的客戶(hù)群在來(lái)年會(huì)有5％的增長(zhǎng)。
然而，奢侈品公司不應(yīng)該把中國(guó)的消費(fèi)者增長(zhǎng)看得那么理所當(dāng)然，這是紐約的咨詢(xún)公司Pao Principle在最近的一項(xiàng)報(bào)告中提出的警告。
“雖然中國(guó)大陸的奢侈品消費(fèi)者們的確在掏腰包，并在很多方面使得奢侈品市場(chǎng)得以運(yùn)作，但他們也并不是什么都買(mǎi)的，”咨詢(xún)師表示，“中國(guó)大陸的消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到奢侈品公司現(xiàn)在對(duì)亞洲這塊市場(chǎng)的依賴(lài)性，也在期待自己可以享受到更高的產(chǎn)品質(zhì)量和更好的服務(wù)�！�
卡地亞遠(yuǎn)東區(qū)行政總裁陸慧全在采訪(fǎng)中也表示，“從1992年卡地亞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于卡地亞品牌的認(rèn)知還是一片空白，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)寥寥可數(shù)。而現(xiàn)在，中國(guó)客戶(hù)不僅懂得從材質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝等方面來(lái)欣賞作品，更會(huì)從品牌背后的文化底蘊(yùn)來(lái)鑒賞奢侈品�！�
如今的中國(guó)市場(chǎng)勢(shì)必需要代表奢侈品完美形象的更大更多的精品店來(lái)承載商品和傳遞品牌內(nèi)涵。同樣以卡地亞香港希慎道精品店為例，該店采用雙層復(fù)式空間設(shè)計(jì)，總面積逾747平方米。店外的幕墻以深色花崗巖砌筑而成，其精細(xì)拋光與原始磨砂表面設(shè)計(jì)的巧妙結(jié)合，兩層高的玻璃幕墻上嵌有法式大道典雅的遮陽(yáng)篷，外圍入口處由一座拱形的玻璃墻打造而成，正上方是巨大鮮明的卡地亞標(biāo)志。此店內(nèi)部的裝潢皆出自法國(guó)頂尖的室內(nèi)設(shè)計(jì)師Bruno Moinard之手筆，他曾是法國(guó)前總統(tǒng)密特朗的御用設(shè)計(jì)師，他精品店中最獨(dú)特的設(shè)計(jì)，便是橫跨二層?xùn)|西兩翼的天橋，借由天撟的連接，將不同的購(gòu)物空間一一貫通。卡地亞另一家最新精品店澳門(mén)壹號(hào)廣場(chǎng)店也擁有近390平方米的寬敞空間，內(nèi)部延續(xù)了設(shè)計(jì)師Bruno Moinard經(jīng)典的“銅色概念”設(shè)計(jì)風(fēng)格。
亞洲主導(dǎo)策略
Bain & Co.估計(jì)中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)2009年的增長(zhǎng)為12％，達(dá)到66億歐元，約合99億美元。在咨詢(xún)公司去年十月的一項(xiàng)調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)已有約300家奢侈品新店于2009年開(kāi)張，而其中有15％是在中國(guó)大陸，25％的新店是在亞洲的其它國(guó)家。
近十年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化等各方面發(fā)展最快的時(shí)期，在這樣優(yōu)質(zhì)的環(huán)境中，以卡地亞為例，“中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為卡地亞全球發(fā)展的重點(diǎn)之一，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)迅速擴(kuò)張，精品店的開(kāi)發(fā)速度、面積、數(shù)量以及投資規(guī)模上，都居于全球前列�！�
Salvatore Ferragamo總裁Michele Norsa表示，他十分驚異于中國(guó)這塊極具潛力，尚未被完全開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，并且表示，中國(guó)，以及包括日本的其它亞洲市場(chǎng)，將對(duì)公司的未來(lái)發(fā)揮極其重要的作用。
“我預(yù)計(jì)，在2010年，有70％的增長(zhǎng)將來(lái)自亞洲市場(chǎng)�！彼谧罱毡緰|京的一場(chǎng)Ferragamo時(shí)裝秀的臺(tái)下這樣說(shuō)道。在剛剛過(guò)去的一年里，F(xiàn)erragamo的零售業(yè)大力擴(kuò)張了其在中國(guó)和其他亞洲國(guó)家的市場(chǎng)。
2009年，在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)新店的奢侈品品牌眾多，Gucci，Lanvin，F(xiàn)endi，Chanel以及Salvatore Ferragamo也僅僅其中的很小一部分。Chanel今年在上海半島酒店開(kāi)設(shè)了一家新店，而Karl Lagerfeld也為他的"Métiers d’art"系列上演了一場(chǎng)特別的秋季時(shí)裝秀。
在其它地區(qū)，Louis Vuitton和Ermenegildo Zegna在蒙古國(guó)的首都烏蘭巴托開(kāi)設(shè)了第一家分店。值得一提的是，讓人期待很高的新加坡ION Orchard購(gòu)物中心在2008年夏天開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，引來(lái)諸多品牌進(jìn)駐，包括Vuitton，Dolce&Gabbana，Prada，Cartier，Burberry，Uniqlo，Boucheron和Dsquared。去年的韓國(guó)首爾，Prada在Rem Koolhaas設(shè)計(jì)的Prada Transformer解構(gòu)藝術(shù)空間內(nèi)組織了多場(chǎng)活動(dòng)，其對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)的重視程度可見(jiàn)一斑。
就在上個(gè)月，Calvin Klein Collection春季女裝和男裝的作品也進(jìn)駐了首爾的 Kring Creative Culture Space。在韓國(guó)舉辦這次活動(dòng)的決定的確有利于公司的發(fā)展。“韓國(guó)已經(jīng)是Calvin Klein除了日本之外第二重要的亞洲市場(chǎng)，但是我們預(yù)計(jì)，在2010年，它將處于龍頭位置。對(duì)于我們所有的品牌來(lái)說(shuō)，這是一塊發(fā)展成熟的寶地，而且在中國(guó)漸漸取得其重要位置之前，韓國(guó)將會(huì)是我們最重要的一片土地�！盋alvin Klein的CEO Tom Murry說(shuō)道。
盡管許多公司將他們亞洲政策的重心轉(zhuǎn)移到了中國(guó)，但他們還并未完全放棄日本這塊市場(chǎng)。日本市場(chǎng)曾經(jīng)的風(fēng)光已經(jīng)漸漸不在：這從其日漸增長(zhǎng)的人口平均年齡以及出口主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)面臨停滯這兩點(diǎn)上就可見(jiàn)一斑。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格比以往更加敏感，在快速時(shí)尚連鎖店，名牌特賣(mài)場(chǎng)和打折柜臺(tái)，人們都在努力尋找折扣商品。Bain分析表示，2009年的日本奢侈品銷(xiāo)售遭遇了10％的下滑。
也有許多品牌仍舊十分看好日本這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。2009年Gianni Versace準(zhǔn)備撤出日本市場(chǎng)的消息成了許多媒體的頭條新聞，但是其中的許多報(bào)道掩蓋了這個(gè)意大利品牌想要重新進(jìn)駐這塊市場(chǎng)，以謀求更好店面位置的計(jì)劃。
“日本是一塊十分成熟的市場(chǎng)……在利潤(rùn)問(wèn)題上，這的確非常重要�！盢orsa表示。
2009年，Ron Herman，Rick Owens，Tom Ford，Nike，F(xiàn)orever 21，Hennes & Mauritz， Ermenegildo Zegna以及Tila March在日本東京紛紛開(kāi)設(shè)了精品店。近日，Tory Burch以及Abercrombie & Fitch也加入了他們的行列。 對(duì)于設(shè)計(jì)師們來(lái)說(shuō)，他們也紛紛想盡其他辦法引起別人的關(guān)注。
Lanvin， Vivienne Westwood以及Salvatore Ferragamo分別在日本東京上演了時(shí)裝秀；而Tom Ford則現(xiàn)身伊勢(shì)丹，并攜其導(dǎo)演的處女作《單身男人》在東京國(guó)際電影節(jié)的紅地毯上拋頭露面。
