3月18日，中國電子商務(wù)研究中心正式發(fā)布了《2009-2010年全球買家網(wǎng)絡(luò)采購行為調(diào)查報告》，據(jù)悉，該報告也是目前國內(nèi)首份較為系統(tǒng)、詳細地對全球買家網(wǎng)絡(luò)采購行為進行調(diào)查的報告。

　　全球國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)采購十大趨勢預(yù)測：

　　在金融危機的背景下，越來越多的企業(yè)開始嘗試電子采購的新模式和新渠道，這不僅可以解決傳統(tǒng)人力采購過程中出現(xiàn)的暗箱操作問題，而且將大大削減企業(yè)采購成本，推動企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新，進而為企業(yè)創(chuàng)造出新的競爭力。

　　恰逢本次調(diào)查處于“后危機時代”實施，中國電子商務(wù)研究中心通過對全球網(wǎng)絡(luò)買家的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)買家呈現(xiàn)出了如下十大趨勢：

　　(一)線上、線下相結(jié)合的采購趨勢

　　如今，雖網(wǎng)絡(luò)采購受到了各大企業(yè)的青睞。但在傳統(tǒng)的采購方式中，企業(yè)憑借著其多年的采購經(jīng)驗及積累起來的供應(yīng)商等，還是發(fā)揮著很大的作用。而目前，很多企業(yè)都采取線上、線下相結(jié)合的采購方式，進行優(yōu)勢互補。可以看出這一方式將成為企業(yè)未來的一大主流采購趨勢。

　　(二)專業(yè)化與綜合化B2B平臺相結(jié)合的趨勢

　　對于買家而言，如何選擇電子交易平臺至關(guān)重要。而目前各大企業(yè)都比較青睞于像環(huán)球資源、阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、生意寶等行業(yè)面覆蓋廣泛、供應(yīng)商資源較多的B2B采購平臺。而專業(yè)化的電子采購平臺，憑借著行業(yè)供應(yīng)商數(shù)量多等天然優(yōu)勢也漸受企業(yè)青睞，兩者各有優(yōu)勢，誰也替代不了誰。因此，專業(yè)化與綜合化電子采購平臺相結(jié)合將成趨勢。

　　(三)小額外貿(mào)平臺受買家采購青睞

　　受金融危機影響，海外買家采購行為正在發(fā)生變化。國外小型批發(fā)商高頻率的短單、小單，取代原有大中型批發(fā)商的長單、大單。大量海外草根買家的涌現(xiàn)，正在推動“中國制造”交易方式的轉(zhuǎn)型，這就為以小額支付在線交易為核心的電子商務(wù)平臺帶來了高速發(fā)展的機遇,如敦煌網(wǎng)(DHgate)、阿里巴巴全球速賣通(Alibaba Express)。

　　但由于小額外貿(mào)是以“賣品”進行交易的，將原本要收外匯和商品檢驗檢疫的正常貨物作為“樣品”賣出境外，在海關(guān)、外匯、稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)這四大外貿(mào)領(lǐng)域，電子商務(wù)平臺很可能存在較大法律風(fēng)險。

　　(四)東盟自由貿(mào)易區(qū)漸成買家采購趨勢

　　2010年1月1日，世界最大的自由貿(mào)易區(qū)––中國–東盟自由貿(mào)易區(qū)正式全面啟動。中國和東盟10國之間超過90%以上、7000多種產(chǎn)品將實行零關(guān)稅。東盟電子商務(wù)發(fā)展較快，隨著自由貿(mào)易區(qū)的開通，東盟無疑將成為買家采購的重要渠道。

　　(五)個性化定制成采購趨勢

　　歷史上，消費者只是被動地接受別人認為合適的產(chǎn)品設(shè)計、功能和特性。在未來的消費者世界，我們看到的是消費者越來越多地參與并投入到?jīng)Q定自身的需求上來，并隨之產(chǎn)生不斷增強的產(chǎn)品定制的趨勢。很多產(chǎn)品不是像今天這樣大量生產(chǎn)，而是小批量的、根據(jù)具體的設(shè)計需求來生產(chǎn)。

　　(六)中小買家呈現(xiàn)漸成未來網(wǎng)絡(luò)采購主體的趨勢

　　金融危機的深刻下，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)現(xiàn)：外貿(mào)格局逐漸發(fā)生了深刻變化，少數(shù)進口商控制外貿(mào)市場的格局有所松動。一些新的中小進口商開始嘗試進口貿(mào)易。海外買家采購行為發(fā)生了變化，從大額、集中、長期的采購轉(zhuǎn)變?yōu)橹行☆~、分散、短期的采購。

　　國外小型批發(fā)商的短單、小單取代原有大中型批發(fā)商的長單、大單成為未來的主流趨勢。

　　(七)買家呈現(xiàn)出青睞性價比高的商品采購趨勢

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)：海內(nèi)外消費者對商品性價比越來越高的要求。因此買家必須馬不停蹄的尋找新產(chǎn)品，從而將自己與競爭對手區(qū)別開來，從而既保持較高利潤率，又可最大程度避開買家與買家之間的因產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的惡性價格戰(zhàn)。

　　(八)網(wǎng)絡(luò)采購方式單元化到多元化轉(zhuǎn)變

　　傳統(tǒng)的采購方式與渠道比較單一，但現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)采購的漸被青睞。網(wǎng)絡(luò)采購方式也迅速向多元化方向發(fā)展，首先表現(xiàn)在全球化采購與本土化采購相結(jié)合，即企業(yè)以全球市場為選擇范圍，尋找最合適的供貨商，而不是局限于某一地區(qū)。

　　(九)普遍注重采購商品的社會責(zé)任環(huán)境

　　據(jù)統(tǒng)計，全球超過200家跨國公司已經(jīng)制定并推行公司社會責(zé)任守則，要求供應(yīng)商和合約工廣遵守勞工標準，安排公司職員或委托獨立審核機構(gòu)對其合約工廠定期進行現(xiàn)場評估，即我們常說的工廠認證或驗廠。

　　(十)低碳與環(huán)保成國際采購必備的條件

　　隨著“低碳時代”的到來，人們環(huán)保意識的增強，特別是歐美國家，對環(huán)保格外重視，產(chǎn)品進入歐美市場須通過一系列嚴格的認證。因此，產(chǎn)品是否環(huán)保、低碳，成為了買家選擇供應(yīng)商的必備條件。而保證生產(chǎn)過程的環(huán)保性，是中國供應(yīng)商在今后的企業(yè)生產(chǎn)中所應(yīng)特別重視與加強的切入點。