優(yōu)衣庫姐妹品牌GU將在今年秋天開始在中國，而不是東南亞地區(qū)生產(chǎn)季節(jié)性服裝的后續(xù)訂單。GU希望在中國建立30天生產(chǎn)投入周期，生產(chǎn)那些需要趕潮流的增產(chǎn)服裝。
　　
　　另一日本服裝企業(yè)STRIPE INTERNATIONAL也將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移回中國，據(jù)日經(jīng)亞洲評論9月報道，STRIPE INTERNATIONAL在中國的生產(chǎn)比例曾一度下降到70%左右，但現(xiàn)在考慮到中國在物流上的優(yōu)勢，生產(chǎn)比例再次超過了80%。
　　
　　而在去年12月，日本貿(mào)易振興機構(gòu)（JETRO）則發(fā)布了一份針對進駐亞太20個國家和地區(qū)的637家日資企業(yè)的問卷調(diào)查結(jié)果，顯示這些日企在中國擴大業(yè)務(wù)的意愿達到40.1%，比上一年提高2個百分點。日本的制造業(yè)等似乎出現(xiàn)了“回歸中國”的趨勢。
　　
　　近年來，由于人工的持續(xù)上漲，各大跨國企業(yè)都紛紛減少了對中國制造的青睞，轉(zhuǎn)向人工更為低廉的東南亞地區(qū)。H&M、Clarks、K-Swiss、優(yōu)衣庫等企業(yè)都減少或關(guān)閉在華的生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)向印度、越南等地生產(chǎn)。日本貿(mào)易振興機構(gòu)之前的調(diào)查顯示，2013年以來日資企業(yè)對擴大中國業(yè)務(wù)的意愿曾經(jīng)持續(xù)下降，至2015年僅有38.1%的日企愿意擴大中國業(yè)務(wù)。
　　
　　但東南亞人工雖便宜，過長的物流距離又成了麻煩。一個熱銷產(chǎn)品在東南亞工廠增加訂單生產(chǎn)時，由于過長的物流，往往出現(xiàn)服裝送到時潮流已過的尷尬局面，而中國增產(chǎn)的服裝能夠比在東南亞生產(chǎn)的服裝早1-2周到達日本。
　　
　　而且與東南亞國家工廠相比，中國工廠還有完備的面料、拉鏈等其他生產(chǎn)所需的輔料市場，以及工人熟練度帶來的更高的作業(yè)效率和高質(zhì)量。中國還是跨國品牌的重要銷售市場，產(chǎn)銷同地的較小成本也是一大優(yōu)勢。
　　
　　中國人工成本的上漲速度也正在放緩，據(jù)日本經(jīng)濟新聞網(wǎng)報道，2015年度至2016年度中國的加薪率（所有行業(yè)平均）為6.1%，在亞太20個國家和地區(qū)之中排在第9位。
　　
　　這些都是促使日本企業(yè)對中國制造改變態(tài)度的因素，尤其在服裝等紡織相關(guān)行業(yè)，重新評價中國的原材料采購成本優(yōu)勢、再次擴大在中國生產(chǎn)的趨勢已經(jīng)出現(xiàn)。
　　
　　但這并不代表中國制造徹底歸來，人工成本依舊阻攔了企業(yè)在中國生產(chǎn)的意愿。日本紡織品進口商協(xié)會顯示，去年中國制造的產(chǎn)品占日本服裝進口額的65％。這一數(shù)字在五年內(nèi)下降了16個百分點，而東南亞地區(qū)則上漲了10個百分點至23％。中國海關(guān)總署最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年8月，我國紡織品服裝出口額同比下降5.91%。中國服裝出口形勢并未恢復。
　　
　　為了留住外企訂單，中國服裝企業(yè)正普及自動化生產(chǎn)等技術(shù)升級手段，Muji、優(yōu)衣庫等在中國的服裝生產(chǎn)企業(yè)紛紛引進了自動化制衣生產(chǎn)線，并通過提升設(shè)計和物流等業(yè)務(wù)，試圖抵御人工成本上升造成的訂單外流。