9月17日，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲一行深入波司登考察、調(diào)研。
　　
    杜鈺洲會長先后參觀了波司登男裝09春夏新品夾克、褲子、襯衫T恤展示廳、波司登檔案館、雪中飛羽絨服展示廳和生產(chǎn)車間等，詳細(xì)詢問波司登男裝的面料、流行趨勢、研發(fā)設(shè)計的狀況，查看羽絨服生產(chǎn)流程，了解一線工人的工作和生活狀況，并認(rèn)真考察了波司登系列服裝的檢測系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、信息化建設(shè)的現(xiàn)狀。
　　針對實地考察情況，杜會長提出五點建議：一是要提高勞動生產(chǎn)率，通過深入研究工作流程、工序、職工技能、倉儲系統(tǒng)、流通環(huán)節(jié)等各個方面，綜合考慮縮短勞動時間，提高小時工資。二是要狠抓品牌貢獻(xiàn)率，明確波司登旗下所有品牌的定位，明確區(qū)分各個品牌的文化內(nèi)涵與設(shè)計風(fēng)格。三是要狠抓科技貢獻(xiàn)率，努力升華波司登的質(zhì)量，在面料功能研發(fā)、設(shè)計等方面不斷注入新技術(shù)。四是要加強(qiáng)營銷管理，不斷完善倉儲系統(tǒng)、物流系統(tǒng)，加快信息化建設(shè)的步伐，提高快速反應(yīng)能力。五是要注重規(guī)模跟效益的關(guān)系，在擴(kuò)大規(guī)模的同時，要不斷提高效益。最后，杜鈺洲特別強(qiáng)調(diào)羽絨服行業(yè)一定要改變淡季生產(chǎn)、旺季銷售這一模式。