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如何低成本打開(kāi)市場(chǎng)

來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào) | 發(fā)布日期:2008-12-15
    我國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)超過(guò)8000萬(wàn)家,占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,這些中小企業(yè)不僅本身之間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),而且外國(guó)的中小企業(yè)也對(duì)我國(guó)市場(chǎng)非常看好。對(duì)于很多中小企業(yè)低成本營(yíng)銷(xiāo)的概念常被看重的,這主要指一方面中小企業(yè)要最大程度的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),充分整合起各種有利于自身的社會(huì)資源,以求得企業(yè)與產(chǎn)品生存的機(jī)會(huì);另一方面通過(guò)產(chǎn)品的精耕細(xì)作在某些局部區(qū)域市場(chǎng)建立自身的宣傳網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)勢(shì),并進(jìn)而延伸品牌帶來(lái)的影響。
       
      低成本運(yùn)作要注意,選好市場(chǎng)切入點(diǎn)。低成本營(yíng)銷(xiāo),顧名思義就是力爭(zhēng)盡可能較小的投入來(lái)獲取最大可能的產(chǎn)出回報(bào),讓有限的資金通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段和市場(chǎng)資源的充分整合。在正式啟動(dòng)市場(chǎng)時(shí),不能憑主觀臆斷緊盯著消費(fèi)需求旺盛的中心城市,而應(yīng)理性分析,慎重選擇。選好市場(chǎng)切入點(diǎn),首要關(guān)鍵應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐拿襟w分布,商業(yè)等相關(guān)渠道的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量以及消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)層次的個(gè)性化需求,只有了解這些才有的放矢。
       
      揚(yáng)長(zhǎng)避短或避實(shí)就虛。既然是低成本運(yùn)作,就要凸顯自身的市場(chǎng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)。由于實(shí)力和推廣資金的限制,就要考慮如何把錢(qián)用在刀刃上。如果企業(yè)實(shí)力不夠強(qiáng)大,要把廣告費(fèi)用投入在媒體組合上,但內(nèi)容相應(yīng)要出奇制勝,具有殺傷力、沖擊力、煽動(dòng)性、誘導(dǎo)性。同時(shí)在終端運(yùn)作上,要有創(chuàng)新舉措,避開(kāi)熱門(mén)零售終端,實(shí)行重心下移,在周邊區(qū)域穩(wěn)扎穩(wěn)打。
       
      更具有執(zhí)行力與意志力的結(jié)合。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑剔的市場(chǎng),首先要整合打造一支精良專業(yè)的團(tuán)隊(duì),要把公司的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)理念與市場(chǎng)決策迅速貫徹落實(shí)到零售終端上來(lái),要把戰(zhàn)略定位戰(zhàn)術(shù)差異的每一條款都細(xì)分到服務(wù)消費(fèi)者上來(lái),只有這樣,你才能在降低宣傳成本的同時(shí)不至于耗費(fèi)大量精干的人力成本。
       
      個(gè)性化、差異化的訴求戰(zhàn)術(shù)。中小企業(yè)由于實(shí)力所限,十分強(qiáng)調(diào)錢(qián)的使用是否到位,十分強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比是否合理,一段時(shí)間后是否贏利。所以,在組合運(yùn)用宣傳手段上一定要強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的定位和差異化的訴求。在促銷(xiāo)活動(dòng)上,主題除了要鮮明有賣(mài)點(diǎn)外,事件營(yíng)銷(xiāo)、新聞營(yíng)銷(xiāo)等等別出心裁、獨(dú)樹(shù)一幟是十分重要的。
       
      要區(qū)域制勝而不是全局開(kāi)花。中小企業(yè)到底是做大河里的小魚(yú)還是小河里的大魚(yú),答案已經(jīng)十分明確。區(qū)域市場(chǎng),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場(chǎng)在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)條件和購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下,應(yīng)該是廣闊天地,大有作為。中小企業(yè)不要期望一口氣吃成胖子,相反,應(yīng)穩(wěn)扎穩(wěn)打,要知道許多著名的大企業(yè)、大集團(tuán)的成立,也是一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)成功以后,把其所積累的經(jīng)驗(yàn)和充分整合的資源進(jìn)一步拷貝、復(fù)制,然后在發(fā)展中不斷補(bǔ)充完整,提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

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