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新發(fā)印染公司探索新管理模式 以標準化生產(chǎn)提高效益

來源:中國紡織報 | 發(fā)布日期:2008-12-23
    近日,浙江新發(fā)紡織印染(紹興)有限公司實施標準化生產(chǎn)模式取得了良好收益。
              
    標準化生產(chǎn)模式能夠讓從未接觸過印染工作的員工,依照企業(yè)制訂的標準化操作卡,很快掌握制網(wǎng)操作技巧,成為一名合格的制網(wǎng)操作工。
              
    從7月份開始,標準化生產(chǎn)模式在新發(fā)公司內(nèi)展開。該公司花1000萬元購置了日本東伸平網(wǎng)印花線、斜臺圓網(wǎng)印花線和自動調(diào)漿系統(tǒng),實現(xiàn)了“四圓三平”7條印花生產(chǎn)線的同步升級,提前完成生產(chǎn)設備的標準化。
              
    在此基礎上,新發(fā)公司還全力推行工藝流程標準化、員工機臺操作標準化和員工行為標準化,專門聘請資深業(yè)內(nèi)專家前來授課指導;發(fā)動員工提交崗位最優(yōu)操作方案;通過試驗、比較,確定每個環(huán)節(jié)的“標準化”操作方法。
              
    現(xiàn)在公司對每種類型的布匹都設置了標準的脫水時間,含水量一般保持在30%以下,即便是同一車布,上下層布匹先后添加柔軟劑,其柔軟性也能保持一致,產(chǎn)品性能得到大幅提升。
              
    標準化生產(chǎn)模式改進的不僅是生產(chǎn)效率,也讓員工養(yǎng)成了高標準、嚴要求的習慣,企業(yè)生產(chǎn)效率因此提高了20%,產(chǎn)品合格率達到99.5%。

 

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