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振興規(guī)劃未出臺(tái) 眾多紡企已經(jīng)未雨綢繆
昨日,《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪了部分紡企上市公司。
杉杉股份:產(chǎn)業(yè)升級(jí)是必須
《證券日?qǐng)?bào)》:您怎樣看待規(guī)劃的出臺(tái)?
代明華:由于規(guī)劃還未出臺(tái),目前只是提出大體方向,在細(xì)節(jié)上并沒(méi)有明確,因此,還并不能確定它能給紡企帶來(lái)多大的利益。但是,企業(yè)的存活與否并不能單單靠政策的扶持,也要看企業(yè)自身的發(fā)展,那些沒(méi)有規(guī)模、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)仍會(huì)被淘汰掉。
《證券日?qǐng)?bào)》:規(guī)劃中提到的五大方向,對(duì)此,您有怎樣的看法?
代明華:如果能將產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,提升公司的技術(shù),增強(qiáng)出口產(chǎn)品的質(zhì)量,公司才會(huì)有討價(jià)還價(jià)的資格。由于杉杉較早地進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)、品牌升格和產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,所以在這一輪風(fēng)暴中能夠做到獨(dú)善其身,而對(duì)于有些只靠生產(chǎn)品質(zhì)差、價(jià)格低的產(chǎn)品來(lái)度日的中、小紡企,必將成為被淘汰者。因此,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)是必須的。只有擁有核心品牌、核心技術(shù)的企業(yè)才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
《證券日?qǐng)?bào)》:今后杉杉的目標(biāo)是什么?
代明華:杉杉的目標(biāo)是不斷的提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)收購(gòu)、合并來(lái)增強(qiáng)實(shí)力,形成有品牌、有管理的規(guī)模型企業(yè),將有利于今后與國(guó)際巨頭或跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)。
孚日股份:我們已經(jīng)“整裝待發(fā)”
《證券日?qǐng)?bào)》:孚日股份怎樣看待規(guī)劃的出臺(tái)?
證券代表張萌:規(guī)劃中的五大方向,我們公司目前都已經(jīng)在做了。孚日股份早已脫離靠數(shù)量、規(guī)模來(lái)盈利的模式,轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量、自主品牌的經(jīng)營(yíng)模式。公司早已決定停止生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張只求能保證自我供應(yīng),轉(zhuǎn)而經(jīng)營(yíng)品牌建設(shè)。品牌效應(yīng)是靠時(shí)間來(lái)積累的,雖然我們公司經(jīng)營(yíng)至今已一年多了,但仍有待發(fā)展。
報(bào)喜鳥(niǎo):品牌是公司的生命線
《證券日?qǐng)?bào)》:請(qǐng)問(wèn)報(bào)喜鳥(niǎo)對(duì)規(guī)劃中提出的五大方向有何看法?
董秘方小波:我們很看中規(guī)劃中的第五條:加強(qiáng)自主品牌培育和營(yíng)銷渠道建設(shè)。從96年開(kāi)始到現(xiàn)在,報(bào)喜鳥(niǎo)就一直以品牌為主方向,并且持之以恒。公司很看好品牌效應(yīng)帶來(lái)的附加值,而且,這種品牌效應(yīng)將隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的加強(qiáng)而提高。我們將秉持做精做細(xì)、做深做透的原則,發(fā)展自主品牌。今后,報(bào)喜鳥(niǎo)有可能在有能力與合適時(shí)機(jī)的情況下考慮并購(gòu)與兼并的問(wèn)題。
魯泰A:走高端路線 持續(xù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
《證券日?qǐng)?bào)》:請(qǐng)問(wèn)魯泰A對(duì)規(guī)劃中的五大方向怎樣看待?
證券代表鄭衛(wèi)。呼斕〢一直在進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),研發(fā)費(fèi)用占公司利潤(rùn)的5%。由于公司生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品,因此已經(jīng)形成了一定的品牌效應(yīng),在市場(chǎng)上有比較強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。