這些企業(yè)的措施一是搶訂單，保生產(chǎn)。如陽光集團抓住國內(nèi)一些大行業(yè)換裝的業(yè)務，協(xié)助知名服裝企業(yè)共同開發(fā)市場。目前，陽光集團的外銷訂單已排滿上半年，內(nèi)銷業(yè)務安排到7月份。為了趕進度、保增長，該集團新開一條純手工西服生產(chǎn)線和一條意大利風格高檔襯衣生產(chǎn)線，由意大利技師指導，準備開展量體定做業(yè)務。華西毛紡有限公司科學定位產(chǎn)品結(jié)構和銷售市場，規(guī)避市場風險，生產(chǎn)任務已排到7月份。

    二是搶投入,增后勁。部分重點企業(yè)搶抓當前原材料價格低、設備降價、建設成本低的有利時機，增加設備投入，加快技改步伐。江蘇三家巷集團為實現(xiàn)今年工業(yè)銷售200億元的目標，加大技改投入，提高生產(chǎn)效率。該集團將投入3億元新上化纖聚合裝置，突破生產(chǎn)瓶頸。

    三是搶終端，占市場。紅豆集團瞄準中高端市場，把內(nèi)衣、文胸、家居服、拖鞋、襪子等產(chǎn)品整合在一起，推出“紅豆居家”產(chǎn)品，讓消費者一站式購物就可買齊居室內(nèi)所需產(chǎn)品。目前“紅豆居家”專賣店已達49家，預計年底可達70家。陽光集團針對國內(nèi)青年男女推出“陽光時尚”新風格商務裝，在去年開設4家專賣店的基礎上，今年將再開30家。