新中國成立后，滿目瘡痍、百廢待興，生產(chǎn)、生活資料嚴重短缺，整個市場幾乎沒有生產(chǎn)、沒有分配、沒有交換和沒有消費�！澳菚r中國的處境是‘當(dāng)之無愧’的經(jīng)濟危機。”王振滔說，“60年過去了，今時不同往日。”
            　　
    現(xiàn)在，一些問題困擾著很多人：大變局時代，中國是否真的出現(xiàn)了經(jīng)濟危機？眾多中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)，制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸，其原因究竟是什么？面對金融風(fēng)暴，制造業(yè)的現(xiàn)狀是什么？面對現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢，中國制造型企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級？
            　　
    “現(xiàn)在中國經(jīng)濟是出現(xiàn)了一些問題，但并不是經(jīng)濟危機�！�1988年東拼西湊了3萬元“起家”的王振滔認為，這只是中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的混沌局面，或者可以稱為“產(chǎn)業(yè)危機”。
            　　
    “恐懼來源于無知，不妨試著將當(dāng)前存在的若干經(jīng)濟問題簡單化�！焙喕�后的“經(jīng)濟活動”即指社會物質(zhì)的生產(chǎn)、分配、交換和消費活動的統(tǒng)稱，王振滔的結(jié)論是：存在整體意義上的從生產(chǎn)到消費的系列活動，就不存在經(jīng)濟危機。
            　　
    “不管是生產(chǎn)大于消費，還是消費大于生產(chǎn)，經(jīng)過市場杠桿的作用，分配和交換都將有序進行下去，市場會歸于平穩(wěn)，經(jīng)濟會趨于增長，人們的生活狀態(tài)將有實質(zhì)性的改善�！�
            　　
    中國是“產(chǎn)業(yè)危機”，不同于西方的“泡沫危機”。
            　　
    近日，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默將當(dāng)前的全球經(jīng)濟局面比喻為1837年、1873年和1929年的市場狀況。
            　　
    “在美國爆發(fā)的‘金融危機’確實已經(jīng)演變成了西方世界的‘經(jīng)濟危機’，”已經(jīng)探索多年市場國際化的王振滔說，“而罪魁禍首是‘泡沫經(jīng)濟’�！�
            　　
    什么叫泡沫經(jīng)濟？根據(jù)《辭�！返慕忉�，即虛擬資本過度增長，與之相關(guān)的交易持續(xù)膨脹，并日益脫離實物資本的增長和實業(yè)部門的成長。
            　　
    泡沫經(jīng)濟寓于金融投機中，造成社會經(jīng)濟的虛假繁榮。
            　　
    王振滔說：“在這種虛假的經(jīng)濟市場背后，沒有實質(zhì)性的生產(chǎn)，只有極少數(shù)投機者的不公平分配和個別人的瘋狂斂財，這從根本上擾亂了經(jīng)濟活動的正常運行，而最終釀成‘經(jīng)濟危機’�！�
            　　
    “與西方世界不同，即便2008年沒有爆發(fā)資本主義世界的‘金融危機’，中國制造業(yè)迫切需要升級轉(zhuǎn)型的‘產(chǎn)業(yè)危機’也已經(jīng)來臨�！蓖跽裉系囊罁�(jù)是，2008年上半年，因為土地成本上升、能源原材料價格上漲等系列問題，已經(jīng)引發(fā)了中國制造業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級的激烈探討。
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    將市場帶回家鄉(xiāng)
            　　
    出現(xiàn)大批中小企業(yè)倒閉是必然加偶然的結(jié)果。
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    制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一些中小企業(yè)跟不上時代發(fā)展的要求，固步自封。王振滔認為：“這部分中小企業(yè)倒閉是情理之中的，其死亡可以歸結(jié)為‘優(yōu)勝劣汰’的自然法則。”
            　　
    “只是還應(yīng)看到，除了這種必然的淘汰，還有一些偶然的、不可忽視的因素在中小企業(yè)的倒閉過程中起了催化的作用，即產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中‘獅子吃老虎’的競爭態(tài)勢�！�
            　　
    首先，一些準獅子為了能夠成為吃掉老虎的獅子，通過各種方法“吃掉”了一批中小企業(yè)。
            　　
    其二，“強強競爭”中出現(xiàn)因戰(zhàn)略需要而“虧空”搶地盤、掠資源，這不經(jīng)意間使得中小企業(yè)的生存環(huán)境每況愈下。
            　　
    第三，中小企業(yè)遇到困難后，總是想方設(shè)法將困難轉(zhuǎn)嫁給員工，比如克扣工資、增加工時等，這使得人心渙散，人才流失，而致病入膏肓。
            　　
    “盡管中小企業(yè)腹背受敵，但在較長一段時間內(nèi)不會消亡。”經(jīng)歷了把一個家庭小作坊發(fā)展成為年銷售收入超過18億元的中國民營百強企業(yè)的王振滔分析說，中小企業(yè)有其生長和發(fā)展的土壤，有符合其產(chǎn)品定位的目標消費群。同時，中小企業(yè)也吸收了大批優(yōu)秀人才，“只要充分挖掘潛力，中小企業(yè)就有生存下去、發(fā)展壯大的希望”。
            　　
    另外，很少有一家大企業(yè)能獨撐門面，一家大企業(yè)往往會帶動若干供應(yīng)商、加盟商的發(fā)展。最后，“強強爭斗”到一定時期總有一方支持不住而倒下，倒下去的大企業(yè)會留下一大片市場空白，這是中小企業(yè)發(fā)展的新機會。
            　　
    “不管是國外的金融危機、經(jīng)濟危機，還是國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)危機，所謂‘禍兮福所依’�！蓖跽裉峡偨Y(jié)道，“正是這些危機在促成中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在優(yōu)化中國資源、能源的消費結(jié)構(gòu)，也在促使中國加快新農(nóng)村建設(shè)�！�
            　　
    中國制造業(yè)或?qū)⒌瓜乱慌�企業(yè)，從眼下來看，是減少了就業(yè)機會，也減少了繁榮市場的活力因子，但這有利于優(yōu)化資源配置，減少不必要的損耗和降低社會生產(chǎn)成本，更多優(yōu)秀的制造業(yè)將擇日而生，新的就業(yè)機會也將隨之而來。
            　　
    “中國制造業(yè)唯有從頭到腳地規(guī)劃、策劃，和全面實施‘科技創(chuàng)新’的發(fā)展戰(zhàn)略，才能順利完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境。”王振滔的市場眼光投放到了廣闊農(nóng)村：“現(xiàn)階段的經(jīng)濟情況將迫使一些農(nóng)民工返鄉(xiāng)，這些在城里呆了較長一段時間的農(nóng)民工，或多或少會將一些先進的生產(chǎn)理念和經(jīng)營思路帶回家鄉(xiāng)，在當(dāng)?shù)卣�府的引�?dǎo)和整合下，中國的新農(nóng)村建設(shè)將進入新的發(fā)展階段，中國的農(nóng)村市場也將由此被拓展和深挖，中國制造業(yè)也將從中獲得新的發(fā)展機遇。”