業(yè)界觀(guān)點(diǎn)
        
    與其他行業(yè)正面臨的情況一樣，中國(guó)毛針織業(yè)正經(jīng)受著自1929以來(lái)全球最嚴(yán)重金融危機(jī)的考驗(yàn)。如何深刻理解、洞悉這場(chǎng)危機(jī)？如何在危機(jī)中鼎力前行勇敢突圍？近日，筆者走訪(fǎng)了多位浙江省濮院毛衫產(chǎn)業(yè)知名人士，并摘選他們的核心觀(guān)點(diǎn)，以引導(dǎo)和啟發(fā)企業(yè)，認(rèn)清形勢(shì)，科學(xué)管理和決策，更快地從“寒冬”邁向“暖春”。
        
    發(fā)揮優(yōu)勢(shì)求突破
     浙江濮院鎮(zhèn)黨委書(shū)記、羊毛衫市場(chǎng)管理委員會(huì)主任 朱明杰
        
    在金融風(fēng)暴席卷全球市場(chǎng)的背景下，在紡織服裝業(yè)“寒風(fēng)”勁吹的態(tài)勢(shì)下，作為身處行業(yè)風(fēng)口浪尖的“中國(guó)毛衫第一市”浙江省濮院也毫不例外地遭受到了前所未有的影響和挑戰(zhàn)。
        
    多年來(lái)，得益于歷屆市場(chǎng)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在毛衫集群產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化、品牌化等方面所做的積極而有效的工作，并在濮院毛衫人的共同努力下，浙江濮院毛衫產(chǎn)業(yè)集群得到不斷發(fā)展，走向了持續(xù)穩(wěn)健、良性的軌道，增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這也是在全球金融危機(jī)“寒冬”來(lái)臨之時(shí)，濮院羊毛衫市場(chǎng)能夠處變不驚，迎難而上的基礎(chǔ)和信心所在。
        
    2008年以來(lái)，毛衫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的疲軟態(tài)勢(shì)已初顯端倪，市場(chǎng)管委會(huì)、鎮(zhèn)政府適時(shí)地出臺(tái)了扶助企業(yè)發(fā)展的“十七條政策”，加大投入力度扶持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)等，一系列的工作為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在市場(chǎng)環(huán)境不理想的背景下增添了攻堅(jiān)克難的信心，同時(shí)也提升了濮院毛衫產(chǎn)業(yè)集群核心凝聚力，為抵御“寒冬”做好了充分的準(zhǔn)備。
        
    但我們應(yīng)該清晰地意識(shí)到，隨著金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷加大，其破壞力的日益呈現(xiàn)，市場(chǎng)形勢(shì)和格局也將會(huì)不斷發(fā)生變化。所以，企業(yè)管理者一定要把對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的洞察力，降低企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，積極轉(zhuǎn)型提升，以積極、健康的心態(tài)帶領(lǐng)企業(yè)走出“寒冬”，邁向“暖冬”。
        
    立足于“中國(guó)毛衫第一市”強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，憑借產(chǎn)業(yè)集群和商業(yè)集聚聯(lián)動(dòng)所產(chǎn)生的強(qiáng)大動(dòng)力引擎，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的神圣使命的浙江濮院毛衫產(chǎn)業(yè)必將在“寒冬”中穩(wěn)住陣腳，通過(guò)轉(zhuǎn)型提升加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的信心，成為毛針織業(yè)“寒冬”中一股“暖流”，迎接全新的“春天”。
        
    抱團(tuán)突圍御寒流
    浙江省羊毛衫協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 吳曉平
        
    后金融危機(jī)時(shí)代即將到來(lái)，如何“突圍”成為了很多羊毛衫企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。我認(rèn)為，面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的深層次影響，羊毛衫企業(yè)單兵“突圍”勢(shì)單力薄，不是良策；相反，企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)合作，集中“兵力”，抱團(tuán)御寒，集體“突圍”。

    團(tuán)結(jié)就是力量。長(zhǎng)期以來(lái)，浙商的“抱團(tuán)”精神在全國(guó)乃至國(guó)際上都極具影響力。現(xiàn)階段，浙江濮院羊毛衫行業(yè)已呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈完整、資源配置較合理的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，這是企業(yè)之間緊密合作、共同努力取得的結(jié)果，也是羊毛衫企業(yè)繼續(xù)“抱團(tuán)”共存，集體“突圍”的基礎(chǔ)。
        
    自創(chuàng)建以來(lái)，浙江省羊毛衫協(xié)會(huì)在提升行業(yè)整體素質(zhì)，擴(kuò)大行業(yè)影響等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在后金融危機(jī)時(shí)代，浙江省羊毛衫協(xié)會(huì)將完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在倡導(dǎo)創(chuàng)新理念、協(xié)調(diào)羊毛衫企業(yè)與政府職能部門(mén)等方面發(fā)揮積極作用，為企業(yè)“抱團(tuán)”合作創(chuàng)造有利的外部環(huán)境；積極引導(dǎo)和提升會(huì)員企業(yè)的品牌意識(shí)和品牌能力，利用協(xié)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)培養(yǎng)生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)等人才提供便利，增強(qiáng)企業(yè)的“內(nèi)功”和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；加快實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，組織會(huì)員企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外重大的服裝展會(huì)，全力打造“濮院毛衫”的區(qū)域品牌，以其為旗幟，助力羊毛衫企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
        
    提升市場(chǎng)服務(wù)職能
    中國(guó)·濮院國(guó)際貿(mào)易中心董事長(zhǎng) 陳庭峰
        
    現(xiàn)階段，毛衫服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)今后長(zhǎng)時(shí)期的嚴(yán)峻局面，備受業(yè)界關(guān)注。我認(rèn)為，提供精致服務(wù)，提升市場(chǎng)職能，不失為可行之策。所謂“精致服務(wù)”，就是要提高服務(wù)質(zhì)量，為入駐品牌提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的服務(wù)職能不能僅僅局限在品牌展示等基礎(chǔ)性服務(wù)方面，而更應(yīng)該是構(gòu)建市場(chǎng)交易以及信息交流平臺(tái)等高層次的服務(wù)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
       
      在日常管理方面，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)將經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)行為與市場(chǎng)本身的管理結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)管理體系，增強(qiáng)市場(chǎng)的品牌服務(wù)供給能力，以“經(jīng)營(yíng)式”的服務(wù)助力毛衫品牌的發(fā)展。與此同時(shí)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)還應(yīng)該加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�府以及相關(guān)行業(yè)職能部門(mén)的和諧互動(dòng)關(guān)系，爭(zhēng)取合理的行業(yè)政策支持，實(shí)現(xiàn)政府辦事程序簡(jiǎn)化等，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)的市場(chǎng)交易營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。
       
      在市場(chǎng)推廣方面，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)根據(jù)毛衫服裝的季節(jié)性要求，定期組織入駐品牌參加行業(yè)會(huì)展，擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的影響，吸引更多的客戶(hù)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的交易規(guī)模；協(xié)助企業(yè)的訂貨會(huì)、新品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，為交易雙方提供信息服務(wù)，讓他們了解到最新的產(chǎn)品價(jià)格信息、發(fā)展趨勢(shì)等；利用專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，為銷(xiāo)量和知名度達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的入駐企業(yè)提供拓展市場(chǎng)的人脈支持和宣傳推廣。
       
      在資訊服務(wù)方面，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)應(yīng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的研發(fā)技術(shù)力量，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供與毛衫緊密相關(guān)的技術(shù)方面的咨詢(xún)服務(wù)及交易；與行業(yè)組織建立良好的合作關(guān)系，共享行業(yè)資源，把信息化與日常管理等相結(jié)合，為企業(yè)提供最新最全的行業(yè)資訊。
        
    除此之外，金融服務(wù)、法律服務(wù)、物流服務(wù)、商務(wù)辦公及酒店服務(wù)等配套服務(wù)也是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)必不可少的。
        
    品牌管理是重中之重
    北京鄂爾多斯奧群羊毛制品有限公司總經(jīng)理 閆海軍
        
    伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，中國(guó)毛針織產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)30年的快速發(fā)展，已融入了全球紡織業(yè)生態(tài)鏈。此次金融危機(jī)波及面廣，沖擊力大，對(duì)紡織業(yè)生態(tài)鏈環(huán)境造成惡性影響，甚至將會(huì)影響未來(lái)數(shù)年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以品牌企業(yè)一定要對(duì)危機(jī)保持良好的預(yù)見(jiàn)性，居安思危，加強(qiáng)品牌管理和終端建設(shè)，減少庫(kù)存，保證良好的現(xiàn)金流，打好金融危機(jī)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得品牌的可持續(xù)發(fā)展。
        
    辯證地看，金融危機(jī)對(duì)品牌企業(yè)來(lái)講，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，行業(yè)面臨一次大的“洗牌”，市場(chǎng)品牌變得越來(lái)越集中，優(yōu)秀的一線(xiàn)品牌會(huì)脫穎而出，獲得更大的市場(chǎng)份額。貨幣會(huì)貶值，物質(zhì)的東西抗風(fēng)險(xiǎn)能力不持久，只有品牌影響力的不斷加強(qiáng)，企業(yè)才能在市場(chǎng)的各種危機(jī)中立于不敗之地。
        
    產(chǎn)品導(dǎo)向還是品牌導(dǎo)向，決定了未來(lái)企業(yè)的生存狀態(tài)。由于毛針織產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品日趨同質(zhì)化，品牌將是最大的差異化體現(xiàn)，是財(cái)富增長(zhǎng)的新方式。危機(jī)來(lái)臨，品牌企業(yè)應(yīng)執(zhí)著地以品牌建設(shè)管理為方向，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新提升品牌附加值，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)同，讓品牌在消費(fèi)者心中扎根。
        
    改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)毛針織產(chǎn)業(yè)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起迎來(lái)了可喜的發(fā)展局面，正步入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升的關(guān)鍵時(shí)期。金融危機(jī)到來(lái)，行業(yè)的發(fā)展趨向滯緩，企業(yè)信心受挫，作為品牌企業(yè)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲提出的“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以科技和品牌為重點(diǎn)”的發(fā)展方略，并且充分發(fā)揮標(biāo)桿作用，引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，為行業(yè)的持續(xù)繁榮，人民生活品質(zhì)的提升貢獻(xiàn)力量。