全國(guó)人大代表、江蘇陽(yáng)光股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳麗芬在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)談到：“《政府工作報(bào)告》用4段的篇幅專門講問(wèn)題，講我們面臨的新挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，令人印象深刻。這說(shuō)明政府對(duì)前進(jìn)道路中所遇到的挑戰(zhàn)，始終保持清醒頭腦�！� 
                
    作為一名基層企業(yè)家，陳麗芬在金融危機(jī)影響的最前沿度過(guò)了不平凡的2008年。陽(yáng)光集團(tuán)的主業(yè)是毛紡服裝生產(chǎn)，而紡織行業(yè)恰是我國(guó)較早受到金融危機(jī)影響的行業(yè)之一。在外部環(huán)境非常嚴(yán)峻的情況下，基于長(zhǎng)期注意抓好國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)、注重技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)所累積起來(lái)的實(shí)力，陽(yáng)光集團(tuán)仍然保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)和良性發(fā)展。這也更加夯實(shí)了企業(yè)主動(dòng)調(diào)整、持續(xù)創(chuàng)新、化危為機(jī)的信心。 
                
    “2009年‘陽(yáng)光’將進(jìn)一步深化三個(gè)調(diào)整：調(diào)整市場(chǎng)比例、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式�！标慃惙腋嬖V記者，早在3年前，“陽(yáng)光”已經(jīng)開(kāi)始著手對(duì)外銷比例進(jìn)行調(diào)整，從2006年的70%、2007年的65%調(diào)整到2008年的60%。根據(jù)目前的新形勢(shì)，2009年“陽(yáng)光”的內(nèi)外銷比例將調(diào)整到各占50%。 
                
    在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和當(dāng)前市場(chǎng)需求情況，一方面，陽(yáng)光集團(tuán)采用新纖維、新工藝、新技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品門類、完善產(chǎn)品功能上苦練內(nèi)功，推進(jìn)“陽(yáng)光”品牌不斷優(yōu)化提升；另一方面，突出服裝創(chuàng)意，主打高性價(jià)比，走高端品牌路線，如成功推出可噴淋西服，開(kāi)發(fā)純手工西服等。 
                
    在經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整方面，2009年“陽(yáng)光”將加大品牌經(jīng)營(yíng)力度，以加盟連鎖的方式，加快品牌的推廣進(jìn)程。在原有“威尼帝”高檔男裝、“龐貝”職業(yè)裝品牌的基礎(chǔ)上，2008年，江蘇陽(yáng)光集團(tuán)投資的“陽(yáng)光時(shí)尚”服飾新品牌問(wèn)世，已在上海、南京等地開(kāi)店4家，并計(jì)劃于2009年在全國(guó)迅速擴(kuò)張至50家。