一個來自蘇南的范例

　　2006年2月，康博村榮獲“中國十佳小康村”稱號，成為社會主義新農(nóng)村的一個現(xiàn)成范例。高德康，現(xiàn)任中國服裝協(xié)會副會長、波司登股份有限公司總裁兼黨委書記，是康博村走上小康的帶頭人。

　　十屆全國人大代表高德康在接受記者采訪時說：減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、對農(nóng)業(yè)實(shí)行財政補(bǔ)貼，是國家對三農(nóng)的關(guān)心，對農(nóng)村自身來說，更多的是要讓自己富裕起來。大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)、發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，才是農(nóng)村走向富裕的重要途徑。20多年來，波司登從一個蘇南小鎮(zhèn)的村辦縫紉組發(fā)展成為中國乃至亞洲規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨制品生產(chǎn)基地。在高德康看來波司登的發(fā)展驗(yàn)證了這樣一個事實(shí)：只有企業(yè)發(fā)展了，才能帶動一方經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)。

　　據(jù)高德康介紹，波司登的發(fā)展既為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)提供了大量資金，又成為培訓(xùn)文化技術(shù)知識、吸納農(nóng)民就業(yè)的重要載體。波司登每年8000多萬米布料、2000噸羽絨的巨量需求，使得省內(nèi)外200多個原輔料單位及280多個外發(fā)加工單位得到較好的發(fā)展，直接解決1萬人、間接解決數(shù)萬人的就業(yè)。蓬勃發(fā)展的中小私營企業(yè)也為農(nóng)民增收致富、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展開辟了新途徑�？挡┐甯髌髽I(yè)積極培訓(xùn)錄用本村、本鎮(zhèn)青年，并按照《勞動法》為員工辦理了各項(xiàng)保險，目前共有員工12000余人。在推進(jìn)工業(yè)化的同時，康博村大力推動以農(nóng)用地流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)的農(nóng)村土地使用制度改革。按照規(guī)劃，四散居住的村民搬入康博苑后，舊住房將逐步拆除實(shí)行土地復(fù)耕，連片成為大規(guī)模的農(nóng)田。為提高村民收入，解決尷尬年齡勞動力的就業(yè)問題，康博村積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，先后開發(fā)600多畝農(nóng)田用于生態(tài)種養(yǎng)殖。

　　良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢為康博村精神文明建設(shè)、社會公益事業(yè)及村容村貌的改善提供了可靠的物質(zhì)保證。波司登已經(jīng)投資近億元開始建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村示范村“康博村”，徹底改變村民們的傳統(tǒng)生活方式，這是現(xiàn)代化農(nóng)村的一個有益嘗試。高德康說，國家是一個面，每個城鎮(zhèn)都是組成這個面的點(diǎn)，點(diǎn)大點(diǎn)小無關(guān)緊要，重要的是樹立以點(diǎn)帶面的發(fā)展思路。