2018年,中國(guó)迎來了改革開放40周年,中紡聯(lián)會(huì)刊《紡織服裝周刊》、《中國(guó)紡織》
　　
　　聯(lián)合啟動(dòng)了 “ 改變 ? 崛起 ? 提升 ”
　　
　　––中國(guó)紡織服裝改革開放40年系列宣傳報(bào)道，推出“領(lǐng)軍40人”欄目
　　
　　特邀請(qǐng)?jiān)诟母镩_放過程中為中國(guó)紡織業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的精英代表人物
　　
　　暢談回顧40年來的探索實(shí)踐，并展望美好未來
　　
　　恒力集團(tuán)董事長(zhǎng)
　　
　　陳 建 華
　　
　　“今年是改革開放40周年，也是恒力集團(tuán)成立24周年。作為改革開放的縮影，24年來，恒力人始終與時(shí)代同步，與改革同行，不斷解放思想，凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，真抓實(shí)干，以“什么時(shí)代做什么事”的魄力和胸襟，以“家國(guó)情懷、實(shí)業(yè)興邦”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，不僅引領(lǐng)了“蘇南模式”，成就了“恒力速度”，更從一家27人的小廠發(fā)展成為6萬多名員工的世界500強(qiáng)企業(yè)。
　　
　　新時(shí)代，要有新作為；新征程，要有新奮斗。中國(guó)夢(mèng)，更是恒力夢(mèng)。”
　　
　　什么時(shí)代做什么事
　　
　　隨著改革春風(fēng)的不斷深入，江蘇民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。為了改變命運(yùn)，20歲不到的陳建華，便開始騎著自行車四處收購(gòu)廢絲，學(xué)起了做生意。多年的跌爬滾打，早已練就了陳建華在紡織行業(yè)自謀發(fā)展、伺機(jī)而動(dòng)的能力和駕馭力。
　　
　　“貿(mào)易做得再好也算不了什么，干實(shí)業(yè)才是真正的事業(yè)。”1994年，20歲出頭的陳建華獨(dú)資收購(gòu)了一個(gè)瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠，成為吳江第一批民營(yíng)企業(yè)家。之后，他用有限的資金添置了前道網(wǎng)絡(luò)整經(jīng)設(shè)備，以銷售軸頭的方式外發(fā)給農(nóng)戶家庭織機(jī)，一下子帶動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩臻_出了600多臺(tái)織機(jī)。同時(shí)他淘汰了企業(yè)的有梭織機(jī)，引進(jìn)1200錠網(wǎng)絡(luò)車，開始以銷售原料和外發(fā)加工為主，一個(gè)面臨破產(chǎn)企業(yè)就這樣在他的手里“活”了。
　　
　　“這個(gè)時(shí)代變化太快了，企業(yè)必須時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，審時(shí)度勢(shì)，學(xué)會(huì)在危機(jī)中尋找商機(jī)�！睂�(duì)很多企業(yè)來說，從1998年金融危機(jī)到2008年金融危機(jī)的日子過得很艱辛，但對(duì)恒力來說卻是大步前進(jìn)。就在別人觀望甚至恐慌的時(shí)候，1998年，陳建華投入2億元購(gòu)置一萬多臺(tái)織布機(jī)，邁出了恒力轉(zhuǎn)型的第一步。
　　
　　“只有不受制于人，不被‘卡脖子’，企業(yè)才有持續(xù)發(fā)展的可能性”。2002年11月，陳建華下定決心向上游延伸，恒力集團(tuán)首家化纖企業(yè)“恒力化纖”正式啟動(dòng)。2004年，熔體直紡滌綸長(zhǎng)絲項(xiàng)目一期順利投產(chǎn)，恒力的生產(chǎn)能力躍居全國(guó)化纖行業(yè)前列；2007年，全球最大的超亮光絲項(xiàng)目建成投產(chǎn)；2010年，滌綸工業(yè)絲項(xiàng)目開車……恒力開始生產(chǎn)從民用絲向工業(yè)絲一步跨越，一舉成為全球最大的工業(yè)絲生產(chǎn)基地。隨后，引領(lǐng)我國(guó)BOPET聚酯薄膜及工程塑料行業(yè)整體發(fā)展的營(yíng)口康輝石化有限公司以及全國(guó)首個(gè)一次性投資最大的紡織新材料項(xiàng)目恒力（南通）紡織新材料產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目相繼開工投產(chǎn)。
　　
　　在扎根蘇州的同時(shí)，恒力積極響應(yīng)全省“南北產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”號(hào)召。隨著恒力（宿遷）工業(yè)園一期的江蘇德順紡織有限公司與江蘇德華紡織有限公司相繼投產(chǎn)，恒力成為全球最大的織造企業(yè)。
　　
　　不僅如此，2011年恒力還將眼光瞄準(zhǔn)高端纖維產(chǎn)品，熔體直紡超細(xì)旦纖維、超亮光纖維以及高支多孔纖維、無扭矩合股纖維、吸濕排汗纖維等多種類別、不同規(guī)格的差別化、功能性系列產(chǎn)品相繼問世……憑借著獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，恒力化纖出口量占到了國(guó)內(nèi)化纖出口總量的38%。
　　
　　為了打造世界一流企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，恒力在陳建華的帶領(lǐng)下開始進(jìn)軍石化產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃總投資1500億元在大連長(zhǎng)興島建設(shè)石化產(chǎn)業(yè)基地。2012年9月，世界上單體產(chǎn)能最大的PTA項(xiàng)目正式投產(chǎn)；2014年8月8日，國(guó)務(wù)院以國(guó)發(fā)〔2014〕28號(hào)文件，明確支持恒力煉化一體化項(xiàng)目的建設(shè)，今年10月恒力石化2000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)投料試生產(chǎn)……屆時(shí)，“原油–芳烴–精對(duì)苯二甲酸（PTA）–聚酯（PET）–民用絲及工業(yè)絲–紡織”這條完整產(chǎn)業(yè)鏈將被這家躋身世界500強(qiáng)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)徹底打通。
　　
　　2017年，恒力集團(tuán)總營(yíng)收3079億元，位列世界500強(qiáng)第268位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第60位、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第21位、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第10位，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值均列國(guó)際行業(yè)前列。目前，恒力集團(tuán)旗下有恒力石化股份有限公司、蘇州吳江同里湖旅游度假村股份有限公司兩家上市公司、十多家實(shí)體企業(yè)，并在蘇州、大連、宿遷、南通、營(yíng)口等地建有生產(chǎn)基地，以石化、聚酯新材料、紡織為主業(yè)，貿(mào)易、金融、熱電等多元化發(fā)展。
　　
　　“建世界一流企業(yè)，創(chuàng)國(guó)際知名品牌”。藍(lán)圖繪就，只爭(zhēng)朝夕。
　　
　　創(chuàng)新，永遠(yuǎn)在路上
　　
　　“現(xiàn)在已經(jīng)不是‘大魚吃小魚’的時(shí)代，而是‘快魚吃慢魚’的時(shí)代。別人沒有做或者不敢做的事情，我們?nèi)プ隽�，或者我們先一步做了，這就是創(chuàng)新，這就是成功�！笨梢哉f，早在創(chuàng)業(yè)之初，恒力就把創(chuàng)新確定為立業(yè)之魂�！耙�想不被‘卡脖子’，恒力惟有不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上游邁進(jìn)，原材料瓶頸被逐個(gè)打通。”
　　
　　24年來，恒力的每一個(gè)項(xiàng)目，不管是從工藝還是設(shè)備，規(guī)劃設(shè)計(jì)還是管理模式，“10年之內(nèi)不落后”的理念始終貫穿如一，這是恒力“創(chuàng)新基因”的使然，更是恒力人思想的“執(zhí)念”。“恒力就必須要做百年企業(yè)，就必須要有顛覆式的創(chuàng)新思維，引進(jìn)高精尖人才，專業(yè)的人做專業(yè)的事。唯有持續(xù)不斷創(chuàng)新，恒力才能立于不敗之地�！�
　　
　　創(chuàng)業(yè)之時(shí)，沒有管理經(jīng)驗(yàn)，他摸著石頭過河。淘汰全部舊設(shè)備，不斷引進(jìn)國(guó)際一流的先進(jìn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，才有了危機(jī)來臨時(shí)，別人退我進(jìn)的“貓蛇論”，一步步引領(lǐng)恒力彎道超車；以人為本，發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新，從生產(chǎn)民用絲、工業(yè)絲到生產(chǎn)聚酯薄膜、工程塑料，進(jìn)軍煉油、精細(xì)化工領(lǐng)域……敢想、敢干、敢拼的陳建華，始終與創(chuàng)新同行。
　　
　　為此，恒力堅(jiān)持始終實(shí)施品牌戰(zhàn)略和市場(chǎng)戰(zhàn)略兩大工程，一方面加大自主創(chuàng)新，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面積極開拓國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)，搶灘先機(jī)。依托恒力國(guó)家級(jí)“企業(yè)技術(shù)中心”重金聘請(qǐng)國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)的技術(shù)專家，組建“國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì)”，成立了“恒力國(guó)際研發(fā)中心”和“恒力產(chǎn)學(xué)研基地”，進(jìn)行高端差別化產(chǎn)品的研發(fā)，為企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到技術(shù)儲(chǔ)備的創(chuàng)新體系建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　
　　2011年，恒力化纖自主研發(fā)的“高品質(zhì)熔體直紡超細(xì)旦滌綸長(zhǎng)絲關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。作為國(guó)內(nèi)第一個(gè)規(guī)模生產(chǎn)高品質(zhì)滌綸纖維的企業(yè)，恒力的產(chǎn)品利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力躋身行業(yè)第一。此外，恒力化纖作為國(guó)內(nèi)唯一一家能夠規(guī)模生產(chǎn)規(guī)格7D以下產(chǎn)品的公司，50D及以下產(chǎn)品的產(chǎn)量占公司總產(chǎn)量的25%左右，連續(xù)多年發(fā)明專利授權(quán)率達(dá)100%�？递x石化自主開發(fā)的4.5微米超薄薄膜和燙金轉(zhuǎn)移基膜，使恒力成為全球熔體直拉膜法第一家能生產(chǎn)此類超薄薄膜產(chǎn)品的企業(yè)……截至目前，恒力集團(tuán)已先后承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省級(jí)以及行業(yè)協(xié)會(huì)的重大科技計(jì)劃項(xiàng)目60多項(xiàng)，公司先后被評(píng)為“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)紡織技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
　　
　　習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出，要加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。在陳建華看來，這為中國(guó)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。于是，恒力開始著力推動(dòng)實(shí)施智能互聯(lián)化改造與產(chǎn)品數(shù)字化管理創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化高端技術(shù)攻關(guān)與關(guān)鍵市場(chǎng)突破，引領(lǐng)恒力向高質(zhì)量發(fā)展。
　　
　　十八大以來，恒力先后投入近10億元進(jìn)行工廠智能化改造，通過“機(jī)器換人工”、“自動(dòng)換機(jī)械”、“成套換單臺(tái)”、“智能換數(shù)字”等方式，把車間打造成了“機(jī)器人的世界”。在恒力化纖FDY紡絲車間，有著國(guó)內(nèi)首套全流程數(shù)字化智能紡絲裝備，借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，在工人的輔助巡視下，機(jī)器人和自動(dòng)流水線通過軟件連接進(jìn)行對(duì)話，就能完成生產(chǎn)。一個(gè)銷售訂單從接單到發(fā)貨，原本最快需要4個(gè)小時(shí)的審核流程，在“紡團(tuán)網(wǎng)”系統(tǒng)上，最多只需要10分鐘。
　　
　　特別是恒力自主開發(fā)的信息化系統(tǒng)已全面覆蓋企業(yè)資源計(jì)劃、制造流程、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能減排、質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化、量化、規(guī)范化每一個(gè)細(xì)節(jié)；正在建設(shè)的“恒力云服務(wù)平臺(tái)”則可提供產(chǎn)品推廣、業(yè)務(wù)互動(dòng)、訂單跟蹤等服務(wù)，讓上萬家客戶隨時(shí)隨地查詢報(bào)價(jià)、下單采購(gòu)、支付貨款、掌握進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)智能化管理。通過打造智能生產(chǎn)車間，引進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先的SAP企業(yè)管理系統(tǒng)，通過信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)，如今恒力紡織的人工成本節(jié)省了80%，效率提升了700%，率先在同行業(yè)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
　　
　　以創(chuàng)新為旗幟，恒力永遠(yuǎn)在路上。
　　
　　實(shí)干興邦的企業(yè)家
　　
　　“我吃的不過是家常便飯，大多還都是工作餐，睡的不過是一張床，甚至連玩的時(shí)間都沒有。對(duì)于我個(gè)人來說，賬面的數(shù)字已經(jīng)不是我的追求了，我總說恒力所創(chuàng)造出來的一切財(cái)富都屬于人民、屬于社會(huì)、屬于國(guó)家。我所能做的，就是緊跟時(shí)代步伐，不僅要讓恒力做民族工業(yè)的佼佼者，更要擔(dān)起民營(yíng)企業(yè)‘實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)’的重任。”對(duì)此，陳建華強(qiáng)調(diào)：“恒力就是要與時(shí)代、與國(guó)家同心同德、同向同行，做有精神的企業(yè)，在新時(shí)代新征程中作出自己應(yīng)有的新貢獻(xiàn)�！�
　　
　　2010年，為了“振興東北老工業(yè)基地”，加快推進(jìn)國(guó)家七大石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，特別是破解行業(yè)發(fā)展“瓶頸”，不再讓產(chǎn)業(yè)承受“卡脖子”之辱，恒力在大連先后投資了石化、煉化項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升中國(guó)煉化一體化及高端化工產(chǎn)業(yè)在世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)，發(fā)揮了一個(gè)企業(yè)新時(shí)代應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。短短17個(gè)月，恒力便建成了世界上單體產(chǎn)能最大、工藝水平最先進(jìn)、綜合配套最齊備、產(chǎn)品質(zhì)量最好的PTA工廠，這不僅開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)建設(shè)速度最快、生產(chǎn)能力最強(qiáng)的典范，更刷新了國(guó)際同行業(yè)的多項(xiàng)紀(jì)錄，創(chuàng)造了被同行稱為不敢相信的“恒力速度”。
　　
　　今年10月，恒力2000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目投產(chǎn)后，更將大大彌補(bǔ)產(chǎn)能短板，為遼寧老工業(yè)基地全面振興注入工業(yè)新活力�！盁捰湍芰Α⒁蚁┊a(chǎn)量、二甲苯產(chǎn)量等是衡量一個(gè)國(guó)家化工水平的幾個(gè)重要指標(biāo)。恒力打通全產(chǎn)業(yè)鏈的過程，是打破乙烯、PTA、對(duì)二甲苯等重要大宗有機(jī)原料的國(guó)外壟斷的過程，也是推動(dòng)我國(guó)化工能力不斷提高屹立于世界化工行業(yè)之巔的過程。”這是恒力的責(zé)任，更是恒力的使命。
　　
　　“安全、環(huán)保是企業(yè)的生命線，恒力要建設(shè)最安全、最環(huán)保、內(nèi)在優(yōu)、外在美的世界一流石化企業(yè)�！倍�事長(zhǎng)陳建華是這樣說的，也是這樣做的。于是，恒力煉化一體化項(xiàng)目配套污水處理場(chǎng)投入超46億元；首次將“嵌入式污水處理場(chǎng)”的理念應(yīng)用在石化行業(yè)，并斬獲“中法團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新獎(jiǎng)·氣候特別獎(jiǎng)”；建立世界PTA行業(yè)首套殘?jiān)�回收系統(tǒng)––R2R裝置；占地 5萬平米的“綠色”煤倉(cāng)；脫硫、脫硝、除塵遠(yuǎn)高環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；智能的應(yīng)急監(jiān)控系統(tǒng)；超過20%綠化率的花園式工廠……作為首批國(guó)家級(jí)“綠色工廠”，東北地區(qū)唯一一家獲此殊榮的石化企業(yè)––恒力石化（大連長(zhǎng)興島）產(chǎn)業(yè)園，這就是陳建華的“綠色”的承諾。
　　
　　一直以來，紡織作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)常被冠以“夕陽產(chǎn)業(yè)”、污染產(chǎn)業(yè)。為行業(yè)正名，為產(chǎn)業(yè)立命，也是恒力創(chuàng)新發(fā)展的責(zé)任。所以，恒力始終著眼全球，放眼未來，不僅走出了“高起點(diǎn)、高投入、高效益、低消耗、零污染、和諧共進(jìn)”的創(chuàng)新之路，更建立了一個(gè)“綠色恒力、生態(tài)恒力、和諧恒力”屹立在中國(guó)大地，延伸向世界。
　　
　　不僅如此，多年來恒力始終把扶貧幫困、捐資助學(xué)、參與公益事業(yè)作為自己應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)：每年為鎮(zhèn)敬老院、五保戶及60歲以上的老人捐資，讓老人們安度晚年；出資修橋鋪路，為鎮(zhèn)上建造兩座大橋；每年出資上百萬元幫助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，還專門成立恒力教育基金會(huì)，在吉林省建成兩座恒力光彩希望小學(xué)，在清華大學(xué)、南京師范大學(xué)、蘇州大學(xué)、江蘇省震澤中學(xué)、盛澤中學(xué)等學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金……截止目前，恒力先后參與到聯(lián)合國(guó)RC信托基金會(huì)的活動(dòng)計(jì)劃，參與國(guó)家“希望工程”、“光彩事業(yè)”和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，支持慈善事業(yè)的發(fā)展，扶助弱勢(shì)群體，累計(jì)捐款6億多元。
　　
　　24年來，恒力集團(tuán)在陳建華的帶領(lǐng)下始終勇當(dāng)先鋒、打頭陣，挑重?fù)?dān)、唱主角，以“志恒力久遠(yuǎn)，品質(zhì)贏天下”的追求與信諾，以“什么時(shí)代做什么事”的魄力和胸襟，以“實(shí)干興邦”的“家國(guó)情懷”責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，詮釋著新時(shí)代企業(yè)家精神，描繪著中國(guó)夢(mèng)，恒力夢(mèng)。