2012年3月9日，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱做客“中經(jīng)在線訪談2012聚焦兩會(huì)特別節(jié)目”，就今年紡織行業(yè)的走勢(shì)，以及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題闡述了他的觀點(diǎn)。文字實(shí)錄如下：
主持人：我們先來(lái)聊一下今年兩會(huì)您都關(guān)注了哪些問(wèn)題？
王天凱：我是紡織行業(yè)的代表，我們行業(yè)中小微企業(yè)居多，是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，當(dāng)然我非常關(guān)心的是我們能否出臺(tái)一些政策措施，比較好的解決中小微企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行環(huán)境。在這次會(huì)上政府工作報(bào)告當(dāng)中也有體現(xiàn)，我自己也在這些方面提出了一些建議，包括提案。
主持人：今年政府工作報(bào)告中有哪些紡織行業(yè)的亮點(diǎn)？
王天凱：我想最重要的還是這次政府工作報(bào)告當(dāng)中，總理提到要擴(kuò)大內(nèi)需，特別是消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。包括要提高中低群體的收入水平，要出臺(tái)一些社會(huì)保障的措施。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)紡織行業(yè)來(lái)講，擴(kuò)大內(nèi)需是非常重要的。其次，總理報(bào)告也提出了支持小微企業(yè)的一系列政策措施，包括出臺(tái)結(jié)構(gòu)性減稅以及金融機(jī)構(gòu)要對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行支持。這些政策措施對(duì)我們行業(yè)是很好的支持。
主持人：紡織行業(yè)中絕大部分都是中小型企業(yè)，您也一直心系著他們的生存狀況，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下他們的生存到底有多難？
王天凱：最近剛剛有8個(gè)調(diào)查出來(lái)，100多人到基層企業(yè)做了一些調(diào)查，了解他們目前最難的是什么，現(xiàn)在看來(lái)融資難、融資貴是反映比較普遍的。當(dāng)然里面有許多非常具體的情況，難在什么程度，貴到什么程度。其次也有反映稅負(fù)問(wèn)題，有招工問(wèn)題。
王天凱：現(xiàn)在小微企業(yè)遇到的問(wèn)題，一個(gè)是要素成本增長(zhǎng)過(guò)快，自身畢竟也面臨著調(diào)整的環(huán)境，但這些情況是企業(yè)自己要面對(duì)的，外部環(huán)境，我們方方面面，特別是政府部門要關(guān)注的，現(xiàn)在看來(lái)融資是一個(gè)非常大的問(wèn)題。招工等問(wèn)題反映情況不一樣，是企業(yè)通過(guò)努力可以解決好的，但融資問(wèn)題是當(dāng)務(wù)之急，必須好好解決。
主持人：談到今年的行業(yè)形勢(shì)，有這樣一組數(shù)據(jù)，1月份紡織品服裝出口額同比下降4.2%，是金融危機(jī)以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。1月百家重點(diǎn)商場(chǎng)服裝類銷售額銷售量分別同比增長(zhǎng)12.3%和負(fù)的0.18%，較之去年第四季度的銷售額增速下滑了7.52個(gè)百分點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)從國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，兩個(gè)形勢(shì)都不太樂(lè)觀，您如何看待今年紡織服裝行業(yè)的形勢(shì)？
王天凱：毫無(wú)疑問(wèn)，出口肯定今年是比較緊，因?yàn)閺膰?guó)際市場(chǎng)來(lái)看，紡織平臺(tái)的市場(chǎng)沒(méi)有明顯的好轉(zhuǎn)。盡管我們?nèi)ツ甑某隹谟兴鲩L(zhǎng)，但數(shù)量基本持平。今年1月份的情況可能還會(huì)有一些特殊，但從全年看，紡織品的出口確實(shí)會(huì)比較緊一點(diǎn)。
王天凱：這里還有原料價(jià)格的落差，我們的棉花價(jià)格比過(guò)去市場(chǎng)要高一大塊。內(nèi)需市場(chǎng)我們分析上半年會(huì)緊一點(diǎn)，但是對(duì)全年來(lái)講，隨著我們國(guó)家一些政策措施發(fā)揮作用，消費(fèi)者的需求還不至于會(huì)非常悲觀。今年上半年行業(yè)要做從緊的準(zhǔn)備，但全年來(lái)講我們還要樹立信心，不至于悲觀到今年有多難過(guò)，還不到這個(gè)程度。
主持人：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些有利和不利的因素？
王天凱：對(duì)于紡織品來(lái)講，最重要的還是能夠生產(chǎn)出滿足于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。所以，為國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供能夠真正滿足需求的產(chǎn)品才是最重要的，所以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是非常重要的。除此以外，從現(xiàn)在來(lái)講，整個(gè)行業(yè)中我們能看到一些非常好的企業(yè)，特別是做自主品牌的企業(yè)，包括像江蘇的紅豆，這次我去廣東，廣東的以純，企業(yè)都是非常有信心。我們要推動(dòng)這些企業(yè)進(jìn)一步加大研發(fā)的力度，把我們的終端市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展好。
王天凱：我們所了解這些企業(yè)銷售效益是不錯(cuò)的。我們不可能讓所有的紡織企業(yè)都去做品牌，中小微企業(yè)關(guān)鍵是要確定好自己的定位，像以往一般性的做出口加工的，特別是中低檔的小微企業(yè)日子會(huì)比較難過(guò)。確定自己的定位，做專、做精、做特，給我們的骨干企業(yè)配套，這也是很重要的。包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)走出去后的調(diào)整，包括向中西部的調(diào)整，這是未來(lái)行業(yè)的趨勢(shì)。
主持人：去年年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)今年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)，這是14年來(lái)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議第二次提出穩(wěn)中求進(jìn)，紡織行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)？ [
王天凱：穩(wěn)中求進(jìn)從行業(yè)來(lái)講，保持國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都能夠穩(wěn)定住，這個(gè)穩(wěn)定是要靠我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的，能夠真正生產(chǎn)出來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品是最重要的。我理解的穩(wěn)中求進(jìn)是我們確實(shí)要在結(jié)構(gòu)調(diào)整中有所突破，包括骨干企業(yè)和中小企業(yè)，面臨著這樣的形勢(shì)下確定好自己的定位，為未來(lái)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
主持人：說(shuō)到行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，我們就想到了去年棉價(jià)的波動(dòng)，今年棉花的供求狀況是如何的？
王天凱：棉花從總量來(lái)講，我們肯定是不足的。棉花這幾年經(jīng)歷的用最通俗的話講叫“過(guò)山車”，從前幾年棉花一路走到三萬(wàn)，到一路走到一萬(wàn)多，確實(shí)給我們的生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了不少問(wèn)題。去年大家說(shuō)訂單小、訂單短，很大原因是大家看不準(zhǔn)價(jià)格，不知道往哪里走。國(guó)家去年采取了收儲(chǔ)政策，現(xiàn)在已經(jīng)收到270萬(wàn)噸，我們每年還要進(jìn)口一些，國(guó)際市場(chǎng)上的棉花我們也是可以取得的。說(shuō)棉花供求，就涉及到體制的問(wèn)題。如果按市場(chǎng)配置資源的原則，我估計(jì)棉花能買到，但現(xiàn)在我們有配額，這樣就會(huì)有緊和不緊的問(wèn)題。
王天凱：現(xiàn)在我們是用計(jì)劃的手段來(lái)收儲(chǔ)，不知道放儲(chǔ)的時(shí)候用什么手段。如果說(shuō)拍賣，可能我就無(wú)法說(shuō)價(jià)格是個(gè)什么走向，高、低可能就會(huì)不完全反映供求的問(wèn)題。加上國(guó)際上存在的各種情況，最近印度棉花不讓賣了，高高低低我們無(wú)法判斷�，F(xiàn)在政策還沒(méi)有出來(lái)，就看最后怎么定，我們非常希望通過(guò)流通體制的改革，能夠真正按照市場(chǎng)配置資源的原則，讓企業(yè)能夠自由的去購(gòu)棉。至于怎么保護(hù)農(nóng)民的利益？我認(rèn)為會(huì)有辦法的，只要把這些原則都商量好了。
主持人：協(xié)會(huì)在穩(wěn)定棉價(jià)方面有沒(méi)有具體的辦法和措施？
王天凱：第一，我們對(duì)政府提出這樣一些希望，包括收儲(chǔ)，包括放儲(chǔ)，包括流通體制怎么做更好，我們已經(jīng)提出很多次訴求。對(duì)企業(yè)我們要竭力的傳遞信息，說(shuō)句實(shí)在話，棉花行業(yè)還是中小微企業(yè)比較多，他們對(duì)信息的把握比較滯后，我們能夠及時(shí)的給企業(yè)提供一些信息，讓他們把握好原料信息。最終還是通過(guò)政府部門把流通體制解決的好一些。
主持人：您剛才提到了棉花臨時(shí)收儲(chǔ)，我們常說(shuō)它是把雙刃劍。截止2月底國(guó)家累計(jì)收儲(chǔ)棉花近270萬(wàn)噸，占年度產(chǎn)量的近四成。國(guó)內(nèi)棉價(jià)也高于國(guó)外棉價(jià)超過(guò)4000元，這是否會(huì)影響棉紡產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？
王天凱：毫無(wú)疑問(wèn)肯定是有影響的，一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，去年整個(gè)紡織品出口基本數(shù)量上沒(méi)有增加。比如美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在的毛巾跟棉制品出口都下降了，誰(shuí)增加了？印度增加了，原因很簡(jiǎn)單，它棉花便宜。現(xiàn)在我們更加擔(dān)憂的問(wèn)題是因?yàn)槲覈?guó)長(zhǎng)期處于資源配置不同價(jià)格的情況下，可能會(huì)有一些企業(yè)把廠子搬到外面去。棉花在紡織品成本中所占比重非常高，占到70%多，存在著未老先衰的問(wèn)題，我們不是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，是可以有競(jìng)爭(zhēng)的，但因?yàn)槿思业拿藁ū阋�，所以搬出去。上個(gè)月我們?cè)跂|南亞專門看了一下，還是不無(wú)擔(dān)憂的。
主持人：“十二五”時(shí)期是紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中許多企業(yè)的選擇也不盡相同，有的企業(yè)選擇一味的做品牌、做高端，有的延伸到了房地產(chǎn)等其他行業(yè)，可以說(shuō)是嚴(yán)重偏離了主業(yè)，您怎么看待這種現(xiàn)象？
王天凱：第一，我想先談主業(yè)。這個(gè)話題我原來(lái)在有些場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，其實(shí)我們有很多品牌企業(yè)，他們做到今天是非常不容易的。像雅戈?duì)�、波司登，做到今天容易嗎？一個(gè)品牌做到今天他們付出的心血真的是不少，今天他們這個(gè)品牌能夠在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)取得這樣的地位是來(lái)之不易的，我們不要輕易放棄。
王天凱：那個(gè)時(shí)候確實(shí)做地產(chǎn)，做資本，錢來(lái)的多，但我們很多企業(yè)家還是選擇了做實(shí)業(yè)，因?yàn)樽鰧?shí)業(yè)更安全、更可靠，心里更踏實(shí)，而且更有自豪感。你做服裝做到今天容易嗎？不容易。我不反對(duì)你只能做實(shí)業(yè)，不能做其他，如果你利用你的品牌，利用你的企業(yè)在地方的影響，適當(dāng)做一些其他行業(yè)，或者掙一些錢來(lái)反哺主業(yè)，把主業(yè)做的更強(qiáng)也不是不可以，我們也都探討過(guò)。對(duì)于行業(yè)內(nèi)部來(lái)講，我們并不主張都去做品牌，做品牌不是那么容易的事。
王天凱：我也知道我們有不少企業(yè)，談到科技貢獻(xiàn)、品牌貢獻(xiàn)，都去做品牌了，說(shuō)句很形象的話就像在煮飯，有的做品牌煮飯煮熟了，做品牌確實(shí)是需要大量投入的。未來(lái)的中國(guó)紡織行業(yè)，真正的有支柱品牌，能夠最終在國(guó)際國(guó)內(nèi)都有影響的，能夠完全做到跨國(guó)配置資源的畢竟還是少數(shù)，大量的還是跟我們這些大企業(yè)配套的一些中小企業(yè)，把它做精、做實(shí)、做專是非常重要。企業(yè)要根據(jù)自身的情況量力而行，確定未來(lái)幾年的發(fā)展是最重要的。
主持人：近期工信部印發(fā)了《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，提出“十二五”期間我國(guó)規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)8%，工業(yè)增加值率提高2個(gè)百分點(diǎn)，您認(rèn)為年均增長(zhǎng)8%能否實(shí)現(xiàn)？
王天凱：我一直講“十二五”規(guī)劃的最終實(shí)現(xiàn)，需要政府、行業(yè)、企業(yè)的共同努力。政府正如我講的能夠真正的為促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一個(gè)比較好的外部環(huán)境，我們行業(yè)無(wú)非是在引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中提供足夠的信息來(lái)推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使步子邁得更堅(jiān)實(shí)一點(diǎn)。企業(yè)當(dāng)然要根據(jù)自身來(lái)判斷未來(lái)行業(yè)所處的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的位置，就像我們一直講的要知己知彼，確定好自己的位置，到底怎么做，往前走，這是很重要的。所以，要實(shí)現(xiàn)最終轉(zhuǎn)型升級(jí)的完成，實(shí)現(xiàn)紡織從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，“十二五”規(guī)劃的最后實(shí)施，需要政府、行業(yè)跟企業(yè)共同努力來(lái)做。
主持人：您認(rèn)為行業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)應(yīng)該放在哪里？ [
王天凱：我們?cè)凇笆晃濉逼陂g一直講兩個(gè)貢獻(xiàn)力，品牌的貢獻(xiàn)和科技的貢獻(xiàn)。實(shí)際這已經(jīng)講到轉(zhuǎn)型重要的點(diǎn)放在哪里了，未來(lái)除了品牌科技，我們還提到了可持續(xù)發(fā)展，實(shí)際就是資源、環(huán)境和人才。這幾個(gè)方面是要作為我們的戰(zhàn)略基點(diǎn)來(lái)全力推進(jìn)的，也就是品牌、科技、資源和環(huán)境以及人才的培養(yǎng)，按照我們已經(jīng)確定的目標(biāo)最重要完成從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。
主持人：紡織服裝行業(yè)現(xiàn)在是由國(guó)資委、工信部、商務(wù)部三家主管單位一起管理，近日全國(guó)工商聯(lián)提出了關(guān)于明確紡織服裝行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門的提案，建議明確將紡織服務(wù)業(yè)的行業(yè)主管工作確定為其中一家部委的職責(zé)，您怎么看待這個(gè)提案？
王天凱：這個(gè)提案我不是太清楚是什么意思�，F(xiàn)在的情況是這樣，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)行業(yè)的中間組織，工信部也找我們，發(fā)改委也找我們，商務(wù)部也是，甚至不止這三家，七、八家都在找我們，我們面對(duì)的部委非常多�，F(xiàn)在要我明確提出行業(yè)協(xié)會(huì)由誰(shuí)來(lái)管，哪個(gè)管更好，我不便來(lái)說(shuō)這些事。不管誰(shuí)管，我們都會(huì)努力做好工作。
王天凱：我們一直在講服務(wù)，我不喜歡人家叫我們“二政府”，我們已經(jīng)不是政府了，機(jī)構(gòu)改革之后我們成為能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)的部門，成為企業(yè)和政府的橋梁是我們的職能。我們也希望政府部門能夠支持協(xié)會(huì)來(lái)做好自身的工作，做好行業(yè)的工作。我覺(jué)得現(xiàn)在還是要理好政府和協(xié)會(huì)之間的關(guān)系更重要，至于哪家管，政府機(jī)構(gòu)改革之后誰(shuí)管都行，我們?nèi)ψ龊霉ぷ骶托小?nbsp;
主持人：非常感謝王會(huì)長(zhǎng)和我們分享了這么多的觀點(diǎn)，感謝您的參與。感謝觀眾的收看，我們下期節(jié)目再見。
