今天我們繼續(xù)“年中觀察”。中國服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模世界第一,是世界最大的服裝生產(chǎn)國和消費國。今年以來,歐債危機不斷發(fā)酵,很多行業(yè)的出口都遭遇了嚴重的沖擊,紡織服裝行業(yè)的表現(xiàn)如何呢？一起來看看記者在浙江的調(diào)查。
　　
　　有著“中國針織名城”的美譽象山爵溪,3.8平方公里的街區(qū),密布著大大小小四百多家針織企業(yè)。服裝紡織品出口寒流襲來,10%的企業(yè)停產(chǎn)倒閉,55%的工廠只能保本苦苦支撐。
　　
　　象山縣招商局外貿(mào)科工作人員 戴銘婷:2012年1到5月的話,這個是那個象山縣2012年5月份的外貿(mào)進出口那個情況表,那么從里面可以看到那個針紡類的話,1到5月份,2012年累計出口13.5億美元,那么2011年的話,去年同期的話是3.3億美元,同比增長了5.05%。
　　
　　這些數(shù)據(jù),讓包括象山縣爵溪街道工委會書記胡金文等當?shù)刂鞴芄賳T愁眉不展,從生產(chǎn)加工企業(yè),到出口貿(mào)易企業(yè),寧波當?shù)貜浡�著悲觀情緒。
　　
　　象山縣招商局外貿(mào)科工作人員 戴銘婷 戴銘婷:是這樣子,它的話就是說同比增長的話速度減少了大概19個百分點,那么其中的話,雖然出口的數(shù)量是金額的話是增加了,但是企業(yè)的話,從它的利潤空間來說的話,縮水比較大。
　　
　　而整個寧波市的服裝紡織品出口數(shù)據(jù)更是跌到冰點,成為當?shù)卣�府諱莫如深的痛點。當?shù)氐募庸ど毯统隹谏?也在密切關(guān)注著逐月的數(shù)據(jù)變化。
　　
　　寧波市海關(guān)綜合統(tǒng)計處處長 葉云:據(jù)我們寧波海關(guān)統(tǒng)計,今年1到5月份,寧波市紡織服裝出口的總金額為44.1億美元,比去年同期增長的3.9%,比去年的增速低了18.2個百分點。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長丁海濱,長期關(guān)注寧波服裝紡織品領(lǐng)域的發(fā)展,他為寧波過去的輝煌感到自豪,同時也焦慮于當前的形勢。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:這個去年我們?nèi)珖�的紡織品的貿(mào)易大概出口是2000億,應(yīng)該說是2000多億美金吧,我們寧波呢,占整個全國紡織服裝出口是5%,也就是說中國出口的20塊美元當中有1塊是寧波出口,那么寧波在全國這個副省級城市當中出口現(xiàn)在是第二位,在五個計劃單列市當中也是第二位出口。
　　
　　丁海濱主張國家應(yīng)該出臺相關(guān)的政策,比如在融資、穩(wěn)定匯率、減輕企業(yè)稅負等方面出臺相應(yīng)政策,以扶持困境中的中小微紡織服裝企業(yè)。他認為,紡織服裝還是我們今后十年、二十年乃至更長時期的一個發(fā)展的一個重點和戰(zhàn)略。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:紡織服裝又是一個涉農(nóng)的產(chǎn)業(yè),它的下游也是這個棉花,棉花我們新疆棉其他棉,帶動了一些其他農(nóng)業(yè)的一些發(fā)展,所以穩(wěn)定,保持我們紡織品穩(wěn)定出口仍然是我們一個重要的一個選項。就拿歐美等一些發(fā)達國家來說,它們紡織品服裝仍然是占了一定的比例,像美國兩個州南卡和北卡就目前還有將近50萬左右的產(chǎn)業(yè)功能,紡織服裝產(chǎn)業(yè)功能。
　　
　　而據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),1到5月份全國的紡織品服裝出口的數(shù)字也并不好看,中國紡織服裝出口哀鴻遍野。
　　
　　寧波市海關(guān)綜合統(tǒng)計處處長 葉云:據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年1到5月份,我國出口紡織服裝總金額是906.5億美元,比去年同期增長2%,但是增速比去年同期低了25.4個百分點。
　　
　　丁海濱認為,特別是沿海包括寧波在內(nèi)的服裝紡織品基地,由于招工難,工資這個有一部分的加上用地、用電等等因素,已經(jīng)出現(xiàn)了像沿海的一些紡織服裝企業(yè),向外轉(zhuǎn)移,向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,是主動的應(yīng)對策略。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:這個寧波一些主要的骨干的一些紡織服裝企業(yè)都在我們周邊的安徽、江西以及在境外的柬埔寨、越南、孟加拉建立了自己的加工企業(yè),這個主要也是為了降低成本,同時也應(yīng)對一些貿(mào)易摩擦以及利用國外的一些資源。
　　
　　沿海的平均工資已經(jīng)要高達3000以上,也就是要450到500美金,生產(chǎn)要素產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去,而核心的研發(fā)仍留在產(chǎn)業(yè)完備的沿海地區(qū)。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:從工資來說,我們目前中國的工資已經(jīng)是高于柬埔寨5倍以上,可能還要多,高于柬埔寨,要高于這個印巴一倍到兩倍,比方說柬埔寨普通的這個服裝工可能是60美元左右,越南可能90美元,
　　
　　受歐債危機在蔓延的波及,訂單的銳減、大量中小微企業(yè)關(guān)門停產(chǎn),也使不少當?shù)刭Q(mào)易公司門庭冷落。在寧波市東城國際寫字樓里,高度進出口有限公司沒有坐以待斃。他們走出去,開拓市場;引進來智力支持,做服裝文化的開發(fā)。該公司稱他們在今年特殊的情況下,整個歐盟市場與去年同期比減少30%,但仍然獲得了12%的增長。這些成績的取得,得益于辦公室引進一群金發(fā)碧眼的設(shè)計師。
　　
　　寧波高度進出口有限公司經(jīng)理 翁列:從2008年、2009年,我們公司一直擴大海外市場的那個能源的招聘,我們聘請了一些海外的這個有一定能力的設(shè)計師,然后那個有銷售的團隊,海外的工程師加上我們公司的團隊擴大了研發(fā)。
　　
　　根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年以來,服裝出口同樣遭遇困局,1-5月,我國出口紡織品服裝906.42億美元,同比增長2.06%,增幅較上年同期下降24.47個百分點,如扣除價格上漲因素,實際出口值為負增長。紡織服裝業(yè)到底怎么了？
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:最近阿瑪尼 訂了我們一個300米的料 多少錢1米啊 全國平均售價現(xiàn)在毛料是10塊美金 我們是185美金 全球最貴的面料
　　
　　邱亞夫,山東如意科技集團董事長。按照他的說法,目前國內(nèi)同類型面料的價格,平均在每米10美元左右,185美元1米的價格,已經(jīng)接近于行業(yè)平均水平的20倍。
　　
　　對于中國的紡織行業(yè)來說,這已經(jīng)是一個讓人震驚的數(shù)字了。但是邱亞夫在會上透露的另一個數(shù)字,則更加讓人不可思議。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:日本一家企業(yè),聽說如意紡能夠把一根羊毛紡到500支,他根本不相信,就到我們企業(yè)來了。
　　
　　看到500支的純羊絨面料 點名就要三米 最后要六米 多少錢一米啊 大家猜猜 現(xiàn)鈔 15000塊錢一米 我說我們?nèi)绻�不是在�?nèi)部說 要在新聞上說這句話 所有的全球任何業(yè)內(nèi)人士都說我們吹牛 都說我們發(fā)瘋 都說我們在這兒胡說八道 奇跡就是這樣發(fā)生了。
　　
　　我們聽說過天價的普洱茶、天價的玉石、天價的字畫,但是還從來沒有聽說過如此昂貴的布料。到底是什么樣的珍稀布料,能夠賣出這么高的價錢呢？邱亞夫說,他們的這種技術(shù),叫做“如意紡”。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:1克重的羊毛把它拉成500米長 那么就是單位重量拉長了 它不就細嗎 那細意味著什么 它織出來的面料會非常地輕 非常地薄 非常地柔軟
　　
　　邱亞夫介紹,“馬王堆漢墓”出土的“素紗蟬衣”,之所以能夠代表西漢最高的紡織工藝,是因為這件紗衣1克重的纖維能夠達到800米長。而在單位重量纖維的長度方面,“如意紡”創(chuàng)造了兩項世界紀錄:毛紡能夠從每克紗線180米拉伸到500米,棉紡能夠從每克紗線500米拉伸到800米。2010年,“如意紡”技術(shù)獲得了國家科技進步一等獎。這是建國60多年來,中國紡織技術(shù)領(lǐng)域獲得的最高獎項。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:一個普通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個紡紗技術(shù) 獲得革命性的一個突破 是一個世界紡織技術(shù)的一個突破 他帶來產(chǎn)品的結(jié)果 就是革命性的產(chǎn)品 一個高附加值的產(chǎn)品
　　
　　獨一無二的原創(chuàng)技術(shù),為如意集團(000626)贏的了源源不斷的訂單。目前,杰尼亞、阿瑪尼、范思哲等國際知名服裝品牌,都已經(jīng)將如意集團鎖定為面料生產(chǎn)基地。在如意集團產(chǎn)品陳列室,他向我們展示了一件價格昂貴的大衣。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:這件大衣 我們零售價格在歐洲18萬人民幣 這個原料首先是非常稀缺的 原來沒有如意紡技術(shù)它紡不了
　　
　　18萬元人民幣,幾乎相當于一輛中級轎車的價錢,通常只有國外極高端的奢侈品牌,才能賣得上這樣的價格,而這里的服裝無一例外,全部都是如意自己的品牌。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:你看這個牌子的設(shè)計 我們還有一個意思 中國紅 中國紅 中國的如意結(jié) 然后如意的品牌 。制造地 意大利
　　
　　如意集團靠獨家技術(shù)成功殺入國際市場,傳統(tǒng)紡織企業(yè)江蘇鷹游集團也找到了突圍的獨門秘籍。這里是鷹游集團的產(chǎn)品陳列室。展廳里最顯眼的位置,擺放著“神州飛船”、“新型戰(zhàn)機”等航空、航天模型;還有高爾夫球桿,網(wǎng)球拍等現(xiàn)代體育運動器材,一家紡織企業(yè)怎么會生產(chǎn)這些產(chǎn)品呢？為了讓我們更加直觀地了解產(chǎn)品特點,董事長張國良單手舉起了一輛自行車。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:六點三公斤 很輕。你試試看,這是專業(yè)賽車
　　
　　我的市場價格大概在五萬多塊錢,如果要全部進口的話,這輛車得20萬人民幣。
　　
　　張國良介紹,展廳里的產(chǎn)品雖然看上去和紡織行業(yè)毫不相干,事實上,它們都是用眼下紡織領(lǐng)域最尖端的纖維材料制成的,這種材料叫做“碳纖維”。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:它能夠承受很大力量,它的彈性很好,很大的力量 ,你在釣魚的時候是這樣的,當你重力一釋放掉,它能恢復(fù)原狀,如果是其他的材料,比如說鋼絲 再好的彈簧鋼絲,完成這個樣子,它恢復(fù)不到原狀的
　　
　　這就是碳纖維非常奇妙的性能。
　　
　　張國良告訴我們,由于“碳纖維”在軍工領(lǐng)域有著重要的用途,從一開始,便受到美國,日本等發(fā)達國家嚴密的技術(shù)封鎖。中國企業(yè)不僅技術(shù)裝備買不到,連高端“碳纖維”產(chǎn)品的進口都受到嚴格限制。中國早在40年之前,便立項自主研發(fā)“碳纖維”技術(shù),雖然各項技術(shù)單元在實驗室都已經(jīng)成熟,但是產(chǎn)業(yè)化的難題卻一直懸而未決。2006年,張國良自籌資金7000萬元,在全國范圍內(nèi)組織技術(shù)人員,開始攻關(guān)“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化課題。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:我去聘請這些專家的時候,這些專家二話沒說
　　
　　不講待遇,不講條件,什么都沒有探討,全家就遷過來了,也就說這個話。我給國家出力的機會也不是很多的,碳纖維我都關(guān)注了很多年,總是想動手沒機會,張總你下這個決心有這個機會動手,我們就來了 沒什么條件好講的。
　　
　　在經(jīng)歷無數(shù)次失敗,耗費上億元資金之后,鷹游集團終于攻克了“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化的難關(guān),并在2009年上馬了1000噸T300碳纖維生產(chǎn)線,這時候國際“碳纖維”市場卻風云突變。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:我頭一天宣布千噸線投產(chǎn),第二天國內(nèi)的市場
　　
　　碳纖維的價格一下降了30%。
　　
　　在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會,杜鈺洲介紹,我國傳統(tǒng)紡織行業(yè)面臨資源、環(huán)境的壓力和其他發(fā)展中國家低成本優(yōu)勢的競爭,開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域、發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品是我國紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重要途徑之一,也是我國紡織工業(yè)實現(xiàn)由大到強、由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的重要舉措。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長 杜鈺洲:生產(chǎn)消費目前占到我們20%的加工量 這個是紡織工業(yè)的一個新的增長點,工業(yè)化后期對紡織要求高了。
　　
　　對于我國在紡織新工業(yè)領(lǐng)域探索出的新亮點,中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱表示,雖然只是起步,但可以看出我們的進步。他同時也認為,大家對于中國傳統(tǒng)服裝紡織業(yè)固有的落后、低成本重復(fù)建設(shè)不太認同。
　　
　　中國紡織經(jīng)濟研究中心主任 孫淮濱:實際上你現(xiàn)在到國外,特別是到一些歐美發(fā)達國家的市場,一些批發(fā),特別是一些終端市場當中看,那些大陸貨,低價很多東西實際上是我們周邊的一些國家在做,是吧？而中國現(xiàn)在生產(chǎn)的很多的已經(jīng)比方說在超市,在百貨,甚至在一些專賣店少數(shù)有我們自己品牌的到國外開專賣店,也就是說我們整個的層次在不斷的提高。這反映出我們在進步。
　　
　　擴張?zhí)��?過分依靠出口,中國紡織服裝業(yè)面臨的問題正是很多中國制造都面臨的難題,面對嚴峻的形勢,紡織服裝業(yè)將何去何從。
　　
　　根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),我國規(guī)模以上紡織企業(yè)達3.6萬戶,2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值54786.5億元,作為中國經(jīng)濟最為重要的產(chǎn)業(yè)之一,紡織服裝業(yè)能夠度過難關(guān),對中國經(jīng)濟來說至關(guān)重要。那么他們的未來之路究竟在哪里？
　　
　　來自世界貿(mào)易組織的統(tǒng)計顯示:到2011年,中國紡織品服裝出口量占到了全球出口份額的三成以上。而在2001年,中國紡織品服裝在全球的出口份額僅有一成多。有評論認為:紡織服裝行業(yè)是中國加入世之后,發(fā)展最快、受益最大的行業(yè)之一。而與此同時,價廉物美的中國紡織品讓全世界消費者節(jié)省了巨大的消費支出,據(jù)美國媒體測算:過去11年,中國的紡織品讓美國消費者節(jié)省了上千億美元。
　　
　　中國入世談判代表團第四任團長 龍永圖:在一個全球化的時代是你需要我、我需要你,我們需要每個歐洲的紡織品市場,美國、歐洲需要我們的紡織品生產(chǎn)、產(chǎn)品。
　　
　　談到中國服裝紡織業(yè)的發(fā)展,不得不回到中國加入《世界貿(mào)易組織》之前的歷史階段。上溯到上世紀八十年代,中國紡織品服裝的出口額占全球市場的比重雖然不能與今天同日而語,但卻占到了我國出口商品貿(mào)易總額的三分之一,是我國出口換匯的第一大商品。但在當時,《世界貿(mào)易組織》的前身------《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》頒布了《紡織品服裝協(xié)定》,其中明確規(guī)定:紡織品服裝銷售到美國、歐洲需要獲得配額。
　　
　　中國入世談判代表團第四任團長 龍永圖:這樣就嚴重地阻礙了我們中國的紡織品銷往美國和歐洲,所以當時就為了要解決這樣一個問題,就必須要參加當時關(guān)貿(mào)總協(xié)定的一個所謂多種權(quán)威協(xié)定或者叫紡織品協(xié)定,當時為了要擴大我們中國紡織品的出口,所以才決定了我們先參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定的紡織品協(xié)定,然后再參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定,所以從這個角度來講,當時我們中國紡織品出口的強勁優(yōu)勢使得我們加快了爭取復(fù)關(guān)或入市的步伐。
　　
　　加入世界貿(mào)易組織后,世界市場的大門向中國敞開了,在中國入世元年-----2002年,中國紡織工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、出口額三項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高。按照世界貿(mào)易組織成員國締結(jié)的《紡織品服裝協(xié)定》,從1995年起,紡織品服裝的配額會分四個階段逐步取消,到2004年底徹底取消,伴隨著配額一點點的取消,我國的民營企業(yè)開始磨拳搽掌,積極擴大產(chǎn)能:據(jù)統(tǒng)計,2003年全國新增5000家紡織企業(yè);僅在2004年第一季度,紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額超過了100億元,增長幅度達到了144%。
　　
　　雅戈爾集團股份有限公司董事長 李如成: 特別從制造業(yè)向品牌的發(fā)展方面我們還是從2000年以后,在今年開始大家開始重視,當然這是一個要一個比較長的一個過程,我還認為,無論從國家也好,從我們行業(yè)也好,從消費的群體也好,我們對國內(nèi)自己的品牌的重視度都還是不夠,這是一個很重要的原因。
　　
　　2005年1月1日開始,全球紡織品服裝迎來了“無配額”時代。“統(tǒng)治”了世界紡織服裝貿(mào)易長達40年之久的配額制宣告結(jié)束。中國紡織服裝行業(yè)迎來了一波井噴行情。據(jù)統(tǒng)計,2005年,中國紡織行業(yè)在“后配額時代”元年,各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高:中國紡織品服裝出口1150.3億美元,增長20.9%,其中對美國出口186.4億美元,增長70.5%,占我國當年紡織服裝出口總額的16.2%;對歐盟出口183.2億美元,增長56.9%,占我國出口總額的15.9%。
　　
　　雅戈爾(600177)集團股份有限公司董事長 李如成:2000年以來,中國這個紡織服裝行業(yè)確實從零開始,作為一個世界上一個生產(chǎn)大國的。過渡地追求了規(guī)模的發(fā)展,而錯失了結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是產(chǎn)品的檔次的提升,我認為我們還是有一點滯后。
　　
　　但經(jīng)濟學家對全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究表明,中國絕大部分紡織企業(yè)的地位正處在“V”字型國際產(chǎn)業(yè)鏈利潤曲線的最低端。在這個曲線中,一頭是研發(fā)、設(shè)計,另一頭是銷售、服務(wù),中間是加工生產(chǎn)。處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤率在20%至25%之間,而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤只有5%。
　　
　　雅戈爾集團股份有限公司董事長 李如成:但是從長遠來說,我認為還是要培育我們中國的有品牌、有渠道、有能力開拓國際國內(nèi)兩個市場,能夠整合兩個資源的這個龍頭企業(yè),通過培育中國的龍頭企業(yè)參與國際國內(nèi)的市場競爭,再來帶動廣大的中小企業(yè)、小微企業(yè),是我們這個整個行業(yè)能夠真真地在世界上有競爭能力,我們把它整個盤子都盤活,
　　
　　來自中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:從2001年到2009年,紡織行業(yè)創(chuàng)造了11443．77億美元的貿(mào)易順差,占全國貿(mào)易順差總額的82．78％,但自主品牌出口的產(chǎn)品,卻只占到全部出口產(chǎn)品的10％左右。會長杜鈺洲透露,《2011–2020年紡織強國綱要》已經(jīng)編制完成,由“生產(chǎn)大國”向“品牌強國”轉(zhuǎn)變,是“十二五”期間紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長 杜鈺洲:它貫徹到大企業(yè)小企業(yè),以至我們產(chǎn)業(yè)集群,我們的區(qū)域布局的調(diào)整,東中西的產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說 價值體系是個供應(yīng)鏈的價值體系,是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的價值體系。它是一個生態(tài),一個產(chǎn)業(yè)的生態(tài),一個市場的生態(tài),一個文化的生態(tài)和一個國家政策取向的生態(tài)。
　　
　　紡織業(yè)的困局實際上從2008年就開始顯現(xiàn)出來。表象和現(xiàn)在大同小異:成本加大、外需減少,大批企業(yè)在內(nèi)憂外患中求生存。但是隨后金融政策的寬松讓這個行業(yè)在資金的支持下反而有了井噴式增長,2011年,行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,在歐債危機持續(xù)發(fā)酵的過程中,低水平擴張反而成了整個行業(yè)要飲下的一杯苦酒。反觀那些在擴張中修煉內(nèi)功的企業(yè),他們把資金用在了設(shè)備更新和新市場的開拓上,當歐美國家的市場持續(xù)低迷、國內(nèi)生產(chǎn)成本持續(xù)升高的情況下,有準備的企業(yè)在危機中脫胎換骨,產(chǎn)業(yè)升級悄然完成。由市場倒逼的轉(zhuǎn)型將使行業(yè)重新定位。在這個過程中,我們也希望地方政府和相關(guān)部門能夠制定相應(yīng)的政策指引,從宏觀上幫助企業(yè)找到自己的方向。
　　
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　　有著“中國針織名城”的美譽象山爵溪,3.8平方公里的街區(qū),密布著大大小小四百多家針織企業(yè)。服裝紡織品出口寒流襲來,10%的企業(yè)停產(chǎn)倒閉,55%的工廠只能保本苦苦支撐。
　　
　　象山縣招商局外貿(mào)科工作人員 戴銘婷:2012年1到5月的話,這個是那個象山縣2012年5月份的外貿(mào)進出口那個情況表,那么從里面可以看到那個針紡類的話,1到5月份,2012年累計出口13.5億美元,那么2011年的話,去年同期的話是3.3億美元,同比增長了5.05%。
　　
　　這些數(shù)據(jù),讓包括象山縣爵溪街道工委會書記胡金文等當?shù)刂鞴芄賳T愁眉不展,從生產(chǎn)加工企業(yè),到出口貿(mào)易企業(yè),寧波當?shù)貜浡�著悲觀情緒。
　　
　　象山縣招商局外貿(mào)科工作人員 戴銘婷 戴銘婷:是這樣子,它的話就是說同比增長的話速度減少了大概19個百分點,那么其中的話,雖然出口的數(shù)量是金額的話是增加了,但是企業(yè)的話,從它的利潤空間來說的話,縮水比較大。
　　
　　而整個寧波市的服裝紡織品出口數(shù)據(jù)更是跌到冰點,成為當?shù)卣�府諱莫如深的痛點。當?shù)氐募庸ど毯统隹谏?也在密切關(guān)注著逐月的數(shù)據(jù)變化。
　　
　　寧波市海關(guān)綜合統(tǒng)計處處長 葉云:據(jù)我們寧波海關(guān)統(tǒng)計,今年1到5月份,寧波市紡織服裝出口的總金額為44.1億美元,比去年同期增長的3.9%,比去年的增速低了18.2個百分點。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長丁海濱,長期關(guān)注寧波服裝紡織品領(lǐng)域的發(fā)展,他為寧波過去的輝煌感到自豪,同時也焦慮于當前的形勢。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:這個去年我們?nèi)珖�的紡織品的貿(mào)易大概出口是2000億,應(yīng)該說是2000多億美金吧,我們寧波呢,占整個全國紡織服裝出口是5%,也就是說中國出口的20塊美元當中有1塊是寧波出口,那么寧波在全國這個副省級城市當中出口現(xiàn)在是第二位,在五個計劃單列市當中也是第二位出口。
　　
　　丁海濱主張國家應(yīng)該出臺相關(guān)的政策,比如在融資、穩(wěn)定匯率、減輕企業(yè)稅負等方面出臺相應(yīng)政策,以扶持困境中的中小微紡織服裝企業(yè)。他認為,紡織服裝還是我們今后十年、二十年乃至更長時期的一個發(fā)展的一個重點和戰(zhàn)略。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:紡織服裝又是一個涉農(nóng)的產(chǎn)業(yè),它的下游也是這個棉花,棉花我們新疆棉其他棉,帶動了一些其他農(nóng)業(yè)的一些發(fā)展,所以穩(wěn)定,保持我們紡織品穩(wěn)定出口仍然是我們一個重要的一個選項。就拿歐美等一些發(fā)達國家來說,它們紡織品服裝仍然是占了一定的比例,像美國兩個州南卡和北卡就目前還有將近50萬左右的產(chǎn)業(yè)功能,紡織服裝產(chǎn)業(yè)功能。
　　
　　而據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),1到5月份全國的紡織品服裝出口的數(shù)字也并不好看,中國紡織服裝出口哀鴻遍野。
　　
　　寧波市海關(guān)綜合統(tǒng)計處處長 葉云:據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年1到5月份,我國出口紡織服裝總金額是906.5億美元,比去年同期增長2%,但是增速比去年同期低了25.4個百分點。
　　
　　丁海濱認為,特別是沿海包括寧波在內(nèi)的服裝紡織品基地,由于招工難,工資這個有一部分的加上用地、用電等等因素,已經(jīng)出現(xiàn)了像沿海的一些紡織服裝企業(yè),向外轉(zhuǎn)移,向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,是主動的應(yīng)對策略。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:這個寧波一些主要的骨干的一些紡織服裝企業(yè)都在我們周邊的安徽、江西以及在境外的柬埔寨、越南、孟加拉建立了自己的加工企業(yè),這個主要也是為了降低成本,同時也應(yīng)對一些貿(mào)易摩擦以及利用國外的一些資源。
　　
　　沿海的平均工資已經(jīng)要高達3000以上,也就是要450到500美金,生產(chǎn)要素產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去,而核心的研發(fā)仍留在產(chǎn)業(yè)完備的沿海地區(qū)。
　　
　　寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局副局長 丁海濱:從工資來說,我們目前中國的工資已經(jīng)是高于柬埔寨5倍以上,可能還要多,高于柬埔寨,要高于這個印巴一倍到兩倍,比方說柬埔寨普通的這個服裝工可能是60美元左右,越南可能90美元,
　　
　　受歐債危機在蔓延的波及,訂單的銳減、大量中小微企業(yè)關(guān)門停產(chǎn),也使不少當?shù)刭Q(mào)易公司門庭冷落。在寧波市東城國際寫字樓里,高度進出口有限公司沒有坐以待斃。他們走出去,開拓市場;引進來智力支持,做服裝文化的開發(fā)。該公司稱他們在今年特殊的情況下,整個歐盟市場與去年同期比減少30%,但仍然獲得了12%的增長。這些成績的取得,得益于辦公室引進一群金發(fā)碧眼的設(shè)計師。
　　
　　寧波高度進出口有限公司經(jīng)理 翁列:從2008年、2009年,我們公司一直擴大海外市場的那個能源的招聘,我們聘請了一些海外的這個有一定能力的設(shè)計師,然后那個有銷售的團隊,海外的工程師加上我們公司的團隊擴大了研發(fā)。
　　
　　根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年以來,服裝出口同樣遭遇困局,1-5月,我國出口紡織品服裝906.42億美元,同比增長2.06%,增幅較上年同期下降24.47個百分點,如扣除價格上漲因素,實際出口值為負增長。紡織服裝業(yè)到底怎么了？
　　
　　山東如意(002193)科技集團董事長 邱亞夫:最近阿瑪尼 訂了我們一個300米的料 多少錢1米啊 全國平均售價現(xiàn)在毛料是10塊美金 我們是185美金 全球最貴的面料
　　
　　邱亞夫,山東如意科技集團董事長。按照他的說法,目前國內(nèi)同類型面料的價格,平均在每米10美元左右,185美元1米的價格,已經(jīng)接近于行業(yè)平均水平的20倍。
　　
　　對于中國的紡織行業(yè)來說,這已經(jīng)是一個讓人震驚的數(shù)字了。但是邱亞夫在會上透露的另一個數(shù)字,則更加讓人不可思議。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:日本一家企業(yè),聽說如意紡能夠把一根羊毛紡到500支,他根本不相信,就到我們企業(yè)來了。
　　
　　看到500支的純羊絨面料 點名就要三米 最后要六米 多少錢一米啊 大家猜猜 現(xiàn)鈔 15000塊錢一米 我說我們?nèi)绻�不是在�?nèi)部說 要在新聞上說這句話 所有的全球任何業(yè)內(nèi)人士都說我們吹牛 都說我們發(fā)瘋 都說我們在這兒胡說八道 奇跡就是這樣發(fā)生了。
　　
　　我們聽說過天價的普洱茶、天價的玉石、天價的字畫,但是還從來沒有聽說過如此昂貴的布料。到底是什么樣的珍稀布料,能夠賣出這么高的價錢呢？邱亞夫說,他們的這種技術(shù),叫做“如意紡”。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:1克重的羊毛把它拉成500米長 那么就是單位重量拉長了 它不就細嗎 那細意味著什么 它織出來的面料會非常地輕 非常地薄 非常地柔軟
　　
　　邱亞夫介紹,“馬王堆漢墓”出土的“素紗蟬衣”,之所以能夠代表西漢最高的紡織工藝,是因為這件紗衣1克重的纖維能夠達到800米長。而在單位重量纖維的長度方面,“如意紡”創(chuàng)造了兩項世界紀錄:毛紡能夠從每克紗線180米拉伸到500米,棉紡能夠從每克紗線500米拉伸到800米。2010年,“如意紡”技術(shù)獲得了國家科技進步一等獎。這是建國60多年來,中國紡織技術(shù)領(lǐng)域獲得的最高獎項。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:一個普通傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個紡紗技術(shù) 獲得革命性的一個突破 是一個世界紡織技術(shù)的一個突破 他帶來產(chǎn)品的結(jié)果 就是革命性的產(chǎn)品 一個高附加值的產(chǎn)品
　　
　　獨一無二的原創(chuàng)技術(shù),為如意集團(000626)贏的了源源不斷的訂單。目前,杰尼亞、阿瑪尼、范思哲等國際知名服裝品牌,都已經(jīng)將如意集團鎖定為面料生產(chǎn)基地。在如意集團產(chǎn)品陳列室,他向我們展示了一件價格昂貴的大衣。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:這件大衣 我們零售價格在歐洲18萬人民幣 這個原料首先是非常稀缺的 原來沒有如意紡技術(shù)它紡不了
　　
　　18萬元人民幣,幾乎相當于一輛中級轎車的價錢,通常只有國外極高端的奢侈品牌,才能賣得上這樣的價格,而這里的服裝無一例外,全部都是如意自己的品牌。
　　
　　山東如意科技集團董事長 邱亞夫:你看這個牌子的設(shè)計 我們還有一個意思 中國紅 中國紅 中國的如意結(jié) 然后如意的品牌 。制造地 意大利
　　
　　如意集團靠獨家技術(shù)成功殺入國際市場,傳統(tǒng)紡織企業(yè)江蘇鷹游集團也找到了突圍的獨門秘籍。這里是鷹游集團的產(chǎn)品陳列室。展廳里最顯眼的位置,擺放著“神州飛船”、“新型戰(zhàn)機”等航空、航天模型;還有高爾夫球桿,網(wǎng)球拍等現(xiàn)代體育運動器材,一家紡織企業(yè)怎么會生產(chǎn)這些產(chǎn)品呢？為了讓我們更加直觀地了解產(chǎn)品特點,董事長張國良單手舉起了一輛自行車。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:六點三公斤 很輕。你試試看,這是專業(yè)賽車
　　
　　我的市場價格大概在五萬多塊錢,如果要全部進口的話,這輛車得20萬人民幣。
　　
　　張國良介紹,展廳里的產(chǎn)品雖然看上去和紡織行業(yè)毫不相干,事實上,它們都是用眼下紡織領(lǐng)域最尖端的纖維材料制成的,這種材料叫做“碳纖維”。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:它能夠承受很大力量,它的彈性很好,很大的力量 ,你在釣魚的時候是這樣的,當你重力一釋放掉,它能恢復(fù)原狀,如果是其他的材料,比如說鋼絲 再好的彈簧鋼絲,完成這個樣子,它恢復(fù)不到原狀的
　　
　　這就是碳纖維非常奇妙的性能。
　　
　　張國良告訴我們,由于“碳纖維”在軍工領(lǐng)域有著重要的用途,從一開始,便受到美國,日本等發(fā)達國家嚴密的技術(shù)封鎖。中國企業(yè)不僅技術(shù)裝備買不到,連高端“碳纖維”產(chǎn)品的進口都受到嚴格限制。中國早在40年之前,便立項自主研發(fā)“碳纖維”技術(shù),雖然各項技術(shù)單元在實驗室都已經(jīng)成熟,但是產(chǎn)業(yè)化的難題卻一直懸而未決。2006年,張國良自籌資金7000萬元,在全國范圍內(nèi)組織技術(shù)人員,開始攻關(guān)“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化課題。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:我去聘請這些專家的時候,這些專家二話沒說
　　
　　不講待遇,不講條件,什么都沒有探討,全家就遷過來了,也就說這個話。我給國家出力的機會也不是很多的,碳纖維我都關(guān)注了很多年,總是想動手沒機會,張總你下這個決心有這個機會動手,我們就來了 沒什么條件好講的。
　　
　　在經(jīng)歷無數(shù)次失敗,耗費上億元資金之后,鷹游集團終于攻克了“碳纖維”產(chǎn)業(yè)化的難關(guān),并在2009年上馬了1000噸T300碳纖維生產(chǎn)線,這時候國際“碳纖維”市場卻風云突變。
　　
　　江蘇鷹游集團董事長 張國良:我頭一天宣布千噸線投產(chǎn),第二天國內(nèi)的市場
　　
　　碳纖維的價格一下降了30%。
　　
　　在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會,杜鈺洲介紹,我國傳統(tǒng)紡織行業(yè)面臨資源、環(huán)境的壓力和其他發(fā)展中國家低成本優(yōu)勢的競爭,開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域、發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品是我國紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重要途徑之一,也是我國紡織工業(yè)實現(xiàn)由大到強、由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變的重要舉措。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長 杜鈺洲:生產(chǎn)消費目前占到我們20%的加工量 這個是紡織工業(yè)的一個新的增長點,工業(yè)化后期對紡織要求高了。
　　
　　對于我國在紡織新工業(yè)領(lǐng)域探索出的新亮點,中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱表示,雖然只是起步,但可以看出我們的進步。他同時也認為,大家對于中國傳統(tǒng)服裝紡織業(yè)固有的落后、低成本重復(fù)建設(shè)不太認同。
　　
　　中國紡織經(jīng)濟研究中心主任 孫淮濱:實際上你現(xiàn)在到國外,特別是到一些歐美發(fā)達國家的市場,一些批發(fā),特別是一些終端市場當中看,那些大陸貨,低價很多東西實際上是我們周邊的一些國家在做,是吧？而中國現(xiàn)在生產(chǎn)的很多的已經(jīng)比方說在超市,在百貨,甚至在一些專賣店少數(shù)有我們自己品牌的到國外開專賣店,也就是說我們整個的層次在不斷的提高。這反映出我們在進步。
　　
　　擴張?zhí)��?過分依靠出口,中國紡織服裝業(yè)面臨的問題正是很多中國制造都面臨的難題,面對嚴峻的形勢,紡織服裝業(yè)將何去何從。
　　
　　根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),我國規(guī)模以上紡織企業(yè)達3.6萬戶,2011年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值54786.5億元,作為中國經(jīng)濟最為重要的產(chǎn)業(yè)之一,紡織服裝業(yè)能夠度過難關(guān),對中國經(jīng)濟來說至關(guān)重要。那么他們的未來之路究竟在哪里？
　　
　　來自世界貿(mào)易組織的統(tǒng)計顯示:到2011年,中國紡織品服裝出口量占到了全球出口份額的三成以上。而在2001年,中國紡織品服裝在全球的出口份額僅有一成多。有評論認為:紡織服裝行業(yè)是中國加入世之后,發(fā)展最快、受益最大的行業(yè)之一。而與此同時,價廉物美的中國紡織品讓全世界消費者節(jié)省了巨大的消費支出,據(jù)美國媒體測算:過去11年,中國的紡織品讓美國消費者節(jié)省了上千億美元。
　　
　　中國入世談判代表團第四任團長 龍永圖:在一個全球化的時代是你需要我、我需要你,我們需要每個歐洲的紡織品市場,美國、歐洲需要我們的紡織品生產(chǎn)、產(chǎn)品。
　　
　　談到中國服裝紡織業(yè)的發(fā)展,不得不回到中國加入《世界貿(mào)易組織》之前的歷史階段。上溯到上世紀八十年代,中國紡織品服裝的出口額占全球市場的比重雖然不能與今天同日而語,但卻占到了我國出口商品貿(mào)易總額的三分之一,是我國出口換匯的第一大商品。但在當時,《世界貿(mào)易組織》的前身------《關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》頒布了《紡織品服裝協(xié)定》,其中明確規(guī)定:紡織品服裝銷售到美國、歐洲需要獲得配額。
　　
　　中國入世談判代表團第四任團長 龍永圖:這樣就嚴重地阻礙了我們中國的紡織品銷往美國和歐洲,所以當時就為了要解決這樣一個問題,就必須要參加當時關(guān)貿(mào)總協(xié)定的一個所謂多種權(quán)威協(xié)定或者叫紡織品協(xié)定,當時為了要擴大我們中國紡織品的出口,所以才決定了我們先參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定的紡織品協(xié)定,然后再參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定,所以從這個角度來講,當時我們中國紡織品出口的強勁優(yōu)勢使得我們加快了爭取復(fù)關(guān)或入市的步伐。
　　
　　加入世界貿(mào)易組織后,世界市場的大門向中國敞開了,在中國入世元年-----2002年,中國紡織工業(yè)總產(chǎn)值、利潤、出口額三項主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高。按照世界貿(mào)易組織成員國締結(jié)的《紡織品服裝協(xié)定》,從1995年起,紡織品服裝的配額會分四個階段逐步取消,到2004年底徹底取消,伴隨著配額一點點的取消,我國的民營企業(yè)開始磨拳搽掌,積極擴大產(chǎn)能:據(jù)統(tǒng)計,2003年全國新增5000家紡織企業(yè);僅在2004年第一季度,紡織行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額超過了100億元,增長幅度達到了144%。
　　
　　雅戈爾集團股份有限公司董事長 李如成: 特別從制造業(yè)向品牌的發(fā)展方面我們還是從2000年以后,在今年開始大家開始重視,當然這是一個要一個比較長的一個過程,我還認為,無論從國家也好,從我們行業(yè)也好,從消費的群體也好,我們對國內(nèi)自己的品牌的重視度都還是不夠,這是一個很重要的原因。
　　
　　2005年1月1日開始,全球紡織品服裝迎來了“無配額”時代。“統(tǒng)治”了世界紡織服裝貿(mào)易長達40年之久的配額制宣告結(jié)束。中國紡織服裝行業(yè)迎來了一波井噴行情。據(jù)統(tǒng)計,2005年,中國紡織行業(yè)在“后配額時代”元年,各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)再創(chuàng)新高:中國紡織品服裝出口1150.3億美元,增長20.9%,其中對美國出口186.4億美元,增長70.5%,占我國當年紡織服裝出口總額的16.2%;對歐盟出口183.2億美元,增長56.9%,占我國出口總額的15.9%。
　　
　　雅戈爾(600177)集團股份有限公司董事長 李如成:2000年以來,中國這個紡織服裝行業(yè)確實從零開始,作為一個世界上一個生產(chǎn)大國的。過渡地追求了規(guī)模的發(fā)展,而錯失了結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是產(chǎn)品的檔次的提升,我認為我們還是有一點滯后。
　　
　　但經(jīng)濟學家對全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價值鏈的研究表明,中國絕大部分紡織企業(yè)的地位正處在“V”字型國際產(chǎn)業(yè)鏈利潤曲線的最低端。在這個曲線中,一頭是研發(fā)、設(shè)計,另一頭是銷售、服務(wù),中間是加工生產(chǎn)。處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤率在20%至25%之間,而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤只有5%。
　　
　　雅戈爾集團股份有限公司董事長 李如成:但是從長遠來說,我認為還是要培育我們中國的有品牌、有渠道、有能力開拓國際國內(nèi)兩個市場,能夠整合兩個資源的這個龍頭企業(yè),通過培育中國的龍頭企業(yè)參與國際國內(nèi)的市場競爭,再來帶動廣大的中小企業(yè)、小微企業(yè),是我們這個整個行業(yè)能夠真真地在世界上有競爭能力,我們把它整個盤子都盤活,
　　
　　來自中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:從2001年到2009年,紡織行業(yè)創(chuàng)造了11443．77億美元的貿(mào)易順差,占全國貿(mào)易順差總額的82．78％,但自主品牌出口的產(chǎn)品,卻只占到全部出口產(chǎn)品的10％左右。會長杜鈺洲透露,《2011–2020年紡織強國綱要》已經(jīng)編制完成,由“生產(chǎn)大國”向“品牌強國”轉(zhuǎn)變,是“十二五”期間紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長 杜鈺洲:它貫徹到大企業(yè)小企業(yè),以至我們產(chǎn)業(yè)集群,我們的區(qū)域布局的調(diào)整,東中西的產(chǎn)業(yè)鏈,也就是說 價值體系是個供應(yīng)鏈的價值體系,是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的價值體系。它是一個生態(tài),一個產(chǎn)業(yè)的生態(tài),一個市場的生態(tài),一個文化的生態(tài)和一個國家政策取向的生態(tài)。
　　
　　紡織業(yè)的困局實際上從2008年就開始顯現(xiàn)出來。表象和現(xiàn)在大同小異:成本加大、外需減少,大批企業(yè)在內(nèi)憂外患中求生存。但是隨后金融政策的寬松讓這個行業(yè)在資金的支持下反而有了井噴式增長,2011年,行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,在歐債危機持續(xù)發(fā)酵的過程中,低水平擴張反而成了整個行業(yè)要飲下的一杯苦酒。反觀那些在擴張中修煉內(nèi)功的企業(yè),他們把資金用在了設(shè)備更新和新市場的開拓上,當歐美國家的市場持續(xù)低迷、國內(nèi)生產(chǎn)成本持續(xù)升高的情況下,有準備的企業(yè)在危機中脫胎換骨,產(chǎn)業(yè)升級悄然完成。由市場倒逼的轉(zhuǎn)型將使行業(yè)重新定位。在這個過程中,我們也希望地方政府和相關(guān)部門能夠制定相應(yīng)的政策指引,從宏觀上幫助企業(yè)找到自己的方向。