新冠肺炎疫情使今年承載多個(gè)重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)的經(jīng)濟(jì)面臨更為復(fù)雜的開(kāi)局。在防疫阻擊戰(zhàn)進(jìn)行的同時(shí)，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)也隨著紡織服裝企業(yè)的復(fù)工而展開(kāi)。
　　
　　申洲集團(tuán)
　　
　　首批1.4萬(wàn)名員工復(fù)工，防疫和生產(chǎn)兩不誤
　　
　　2月10日，國(guó)內(nèi)最大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)––申洲集團(tuán)首批1.4萬(wàn)名員工復(fù)工。在申洲集團(tuán)的廠區(qū)門(mén)口，幾名員工正在進(jìn)入廠區(qū)，在廠區(qū)門(mén)口的紅外熱成像儀上清晰地顯示出每名員工的體溫。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)程序后員工們來(lái)到車間專門(mén)劃分的工位內(nèi)，開(kāi)始有序地裁剪和打包布料。
　　
　　“我們今天復(fù)工的員工都是在北侖過(guò)年的，沒(méi)有出去外地過(guò)。像湖北、溫州、臺(tái)州等疫情比較嚴(yán)重地區(qū)的員工，暫時(shí)不讓他們來(lái)公司上班。有的已經(jīng)來(lái)了的，我們進(jìn)行體溫測(cè)試。體溫高的我們與當(dāng)?shù)胤酪卟块T(mén)聯(lián)系，送到醫(yī)院去。體溫正常的，我們勸他們先回家休息，等疫情過(guò)了以后再過(guò)來(lái)上班。工資和整年的全勤獎(jiǎng)不變�！鄙曛迖�(guó)際集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)馬建榮說(shuō)。
　　
　　申洲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)，有4萬(wàn)名員工，也是寧波規(guī)模最大的用工企業(yè)之一。10日首批復(fù)工的員工有1.4萬(wàn)名，占員工總數(shù)的39%。面對(duì)突如其來(lái)的“新冠肺炎”疫情，申洲集團(tuán)從1月26日開(kāi)始就嚴(yán)密安排部署，不僅為員工準(zhǔn)備了大量口罩，還配備了30臺(tái)紅外熱成像儀，同時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行積極消殺，努力做到防疫和生產(chǎn)兩不誤。
　　
　　馬建榮表示，復(fù)工的員工上班都要戴口罩，而且要保持一定的距離，而且比以前工位距離更長(zhǎng)。同時(shí)員工要一天洗三到四次手。員工進(jìn)入廠區(qū)要進(jìn)行體溫測(cè)試，一天測(cè)試三次，體溫正常才能進(jìn)入工廠。如果體溫異常將及時(shí)與防疫部門(mén)聯(lián)系作進(jìn)一步檢查或者隔離觀察。同時(shí)，公司還為每個(gè)員工建立了二維碼信息表，真正做到一檔一案。
　　
　　魯泰紡織
　　
　　嚴(yán)格管控制度，保證安全生產(chǎn)
　　
　　2月10日，作為全球最大色織布面料基地，魯泰紡織開(kāi)始復(fù)工，13000多名工人返回工作崗位，開(kāi)始為各類國(guó)際訂單加工生產(chǎn)。
　　
　　魯泰紡織是全球最大的色織布面料生產(chǎn)基地，中高檔色織面料占據(jù)了全球18%的市場(chǎng)份額，為巴寶莉、阿瑪尼、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際知名品牌提供面料。進(jìn)入2020年，公司的國(guó)際貿(mào)易訂單就開(kāi)始滿負(fù)荷生產(chǎn)，僅2月份就需要為客戶提供2000萬(wàn)米的面料。
　　
　　魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理張戰(zhàn)旗表示，為了保證工人身體健康和生產(chǎn)進(jìn)度，公司建立了嚴(yán)格的防疫制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，針對(duì)返崗員工實(shí)行嚴(yán)格的管控制度，每天對(duì)員工兩次體溫測(cè)定，另外對(duì)車間、辦公場(chǎng)所和活動(dòng)區(qū)域每天進(jìn)行三次消毒。同時(shí)購(gòu)置了大量的防控物資，目前為止一萬(wàn)三千多名員工全部到崗，確�；謴�(fù)生產(chǎn)。
　　
　　面對(duì)嚴(yán)峻疫情，魯泰集團(tuán)眾志成城，多措并舉防控新型冠狀病毒肺炎疫情，按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署要求，制定應(yīng)急預(yù)案，并成立由董事長(zhǎng)劉子斌任組長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，統(tǒng)籌做好疫情防控相關(guān)工作；根據(jù)部署，職業(yè)健康與衛(wèi)生管理處、保衛(wèi)處、安檢處、后勤管理部等部門(mén)積極采取措施，全力做好新型肺炎疫情防控工作。
　　
　　此外，公司衛(wèi)生室配備應(yīng)急防護(hù)用品及預(yù)防性藥品，發(fā)放相關(guān)知識(shí)資料，并向各工廠發(fā)放“84”消毒液，指導(dǎo)監(jiān)督做好節(jié)前消毒工作；針對(duì)本次疫情，衛(wèi)生室、行政科、公寓管理科、膳食科、保衛(wèi)處、安檢處聯(lián)合做好公共場(chǎng)所的消毒工作，對(duì)進(jìn)廠員工測(cè)量體溫；保衛(wèi)處在各生活區(qū)及廠區(qū)出入口設(shè)立登記點(diǎn)，做好來(lái)客信息登記，在生活區(qū)各出入口、單元門(mén)、宣傳欄張貼緊急通知，對(duì)各園區(qū)公寓進(jìn)行人員登記并測(cè)量體溫，關(guān)閉魯泰文苑動(dòng)物園，并在主要路口設(shè)置提示標(biāo)牌；后勤管理部要求所有食材及相應(yīng)原材料的進(jìn)貨渠道、食品加工流程嚴(yán)格把控，保證食材安全，對(duì)所有餐具嚴(yán)格消毒，保證用具安全，公共電梯及洗手間內(nèi)定期消毒，并配備專業(yè)醫(yī)用洗手液等。
　　
　　森馬
　　
　　嚴(yán)陣以待，安全有序分類復(fù)工
　　
　　疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。公司在高于當(dāng)?shù)卣�府的�?fù)工標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)行安全有序分類復(fù)工。2月10日，上海森馬終于迎來(lái)了首個(gè)復(fù)工日。上海園區(qū)嚴(yán)陣以待，各方面都做好了防控工作，細(xì)致到位、層層落實(shí)、不留死角。在執(zhí)行董事長(zhǎng)邱堅(jiān)強(qiáng)的帶領(lǐng)下，公司高層領(lǐng)導(dǎo)也走訪各部門(mén)實(shí)地疫情防控工作，了解員工需求，確保大家有序、安全開(kāi)工。
　　
　　嚴(yán)格抓好入園第一步。園區(qū)在一期和二期分別設(shè)置了一個(gè)出入口，對(duì)出入人員實(shí)行健康監(jiān)測(cè)。進(jìn)入園區(qū)，必須進(jìn)行體溫檢測(cè)，檢查口罩是否佩戴合格。一旦發(fā)現(xiàn)體溫測(cè)量超過(guò)37.3度的異常員工，不予進(jìn)入，并登記上報(bào)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　
　　鼓動(dòng)士氣，配置防疫用品。走進(jìn)辦公樓，不難發(fā)現(xiàn)，大廳內(nèi)隨處可見(jiàn)的電子屏投放著戰(zhàn)“疫”海報(bào)以及如何防疫的短視頻，讓人暖心備至。不僅如此，前臺(tái)和一、二期洗手間等位置都配置了免洗洗手液供大家使用，迎面而來(lái)的淡淡消毒水味在此刻也變得格外清新。其實(shí)，早在2月1日，公司就組織物業(yè)公司每天對(duì)園區(qū)公共區(qū)域、辦公室、食堂、宿舍等區(qū)域進(jìn)行滾動(dòng)式全方位消毒。
　　
　　辦公區(qū)域全方位消毒。電梯間里，空氣極其不流通，人流量也最大，因此，公司在電梯里放置了紙巾，建議大家用紙巾隔擋按鍵，不直接觸碰電梯按鈕。
　　
　　食堂設(shè)立分餐制。為了盡可能的減少人員聚集，公司提倡線上會(huì)議，就連食堂也做好了準(zhǔn)備，員工分批次就餐，盒飯供餐制取代自助選餐制，用一次性餐盒和塑料袋包好的套餐取代了以往的托盤(pán)取餐。同時(shí)，取消面對(duì)面座位，允許帶回宿舍用餐，提倡員工自帶餐具。
　　
　　口罩定點(diǎn)回收。專家呼吁，口罩每4小時(shí)需要更換一次。因此，在園區(qū)一期、二期辦公樓入口處，公司設(shè)立了廢棄口罩回收點(diǎn)。一期回收點(diǎn)為:園區(qū)大門(mén)口、主樓旋轉(zhuǎn)門(mén)、2號(hào)樓一樓東面；二期回收點(diǎn)為:二期餐廳東門(mén)、園區(qū)大門(mén)口。
　　
　　魏橋紡織
　　
　　戰(zhàn)疫開(kāi)工兩不誤，節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)忙
　　
　　當(dāng)前，疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，而節(jié)后復(fù)工的生產(chǎn)任務(wù)也很繁重。魏橋紡織各生產(chǎn)單位一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，做到戰(zhàn)“疫”與開(kāi)工兩不誤，確保節(jié)后生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行。
　　
　　春節(jié)前，各分公司統(tǒng)籌安排，各分廠提前就做好了車間保溫、備包、人員協(xié)調(diào)等充足的準(zhǔn)備工作。2月9日，春節(jié)開(kāi)工第一天，車間溫濕度就達(dá)到開(kāi)車要求，人員及時(shí)到位。目前，織布廠各車間設(shè)備陸續(xù)開(kāi)齊，紡部各工序設(shè)備也相繼開(kāi)齊。關(guān)鍵時(shí)刻，廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，緊盯緊靠生產(chǎn)一線，及時(shí)排除各種設(shè)備故障和質(zhì)量隱患，確保了生產(chǎn)的有力有序進(jìn)行。
　　
　　針對(duì)當(dāng)前疫情防控的嚴(yán)峻形勢(shì)，各分公司嚴(yán)格按照公司要求，全力做好后勤保障工作。各食堂采取分時(shí)段就餐，一人一桌，公司管理干部輪流盯靠現(xiàn)場(chǎng)抓好落實(shí)。
　　
　　在職工宿舍區(qū)，對(duì)出入人員嚴(yán)格測(cè)溫檢查登記。嚴(yán)格按照濱州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公室下發(fā)的相關(guān)要求，對(duì)省外返濱職工一律進(jìn)行隔離醫(yī)學(xué)觀察 14 天，省內(nèi)市外返濱職工一律居家醫(yī)學(xué)觀察 36 小時(shí)。同時(shí)，由專人定時(shí)對(duì)宿舍區(qū)樓梯口、樓道、洗手間、門(mén)窗等處消毒。
　　
　　各生產(chǎn)車間也把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作，每個(gè)車間安排專人對(duì)通道、洗手間、門(mén)窗、垃圾桶等處進(jìn)行消毒，洗手間配上洗手液，從細(xì)處入手做好疫情防控工作。
　　
　　各分廠建立疫情防控微信群，及時(shí)傳達(dá)公司疫情防控的各項(xiàng)工作部署，做好職工的思想工作，提高職工的防范意識(shí)。對(duì)所有人員嚴(yán)格按公司要求通過(guò)微信小程序掃碼測(cè)溫匯報(bào)身體狀況，確保疫情防控措施抓實(shí)抓細(xì)落實(shí)到位。