好不容易迎來(lái)全國(guó)復(fù)工，又爆發(fā)全球性新冠疫情。疫情在全球爆發(fā)后，多國(guó)封關(guān)、封境、封城，大量的跨境運(yùn)輸陷入停滯，3月本是外貿(mào)行業(yè)的“黃金月”，但很多廠商的外貿(mào)訂單大量減少，還出現(xiàn)了暫停、推遲交付或者取消訂單的情況，疫情在國(guó)外的蔓延給我國(guó)紡織外貿(mào)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　
　　疫情上下半場(chǎng)都趕上了，4月底后訂單全取消
　　
　　來(lái)源：新京報(bào)
　　
　　還未完全從國(guó)內(nèi)疫情的沖擊中緩過(guò)來(lái)，趙鵬（化名）的公司又被海外疫情迎頭一擊。
　　
　　趙鵬是義烏一家大型服飾制造商，在國(guó)內(nèi)疫情期間，他公司旗下的多家工廠停工，數(shù)百家線下直營(yíng)店?duì)I業(yè)額幾乎為零。與此同時(shí)，公司每個(gè)月還不得不支付超千萬(wàn)元的成本�！懊總�(gè)月要支付2000多名員工的基本工資，還要還銀行利息，還有一些其他的基本支出�！壁w鵬說(shuō)。
　　
　　2月中旬開(kāi)始，隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，趙鵬的公司開(kāi)始了期盼已久的復(fù)工，雖然這一過(guò)程是緩慢的——先是義烏市政府專門(mén)成立了近40個(gè)復(fù)工工作組，前往全國(guó)各地幫助公司員工返廠，同時(shí)積極幫助公司對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，降低在疫情期間的信貸利率和利息。接著公司又克服了產(chǎn)業(yè)鏈條不暢的問(wèn)題，生產(chǎn)線終于逐漸恢復(fù)。與此同時(shí)，公司的線下直營(yíng)店陸續(xù)開(kāi)業(yè)，銷售公司生產(chǎn)的高檔內(nèi)衣等產(chǎn)品。
　　
　　國(guó)內(nèi)疫情防控仍未完全解除，國(guó)內(nèi)線下門(mén)店的銷售情況并未明顯好轉(zhuǎn)�！�3月本來(lái)是公司一年國(guó)內(nèi)銷售最好的月份，尤其是婦女節(jié)當(dāng)天，往年公司全國(guó)一天的銷售額在1200萬(wàn)元上下。但今年婦女節(jié)當(dāng)天銷售額只有215萬(wàn)元，其中100多萬(wàn)元的銷售還是店面導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)微信等方式向老客戶推薦所得。也就是說(shuō)，直營(yíng)店實(shí)際銷售額只有100多萬(wàn)元，是往年銷售額的十分之一。”趙鵬說(shuō)。
　　
　　趙鵬以為，隨著國(guó)內(nèi)疫情防控的好轉(zhuǎn)，艱難的日子即將熬過(guò)去了。“我們?cè)瓉?lái)的判斷是，公司3個(gè)月的虧損期即將熬過(guò)去了，再過(guò)兩個(gè)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就可以恢復(fù)了，企業(yè)生產(chǎn)銷售的拐點(diǎn)即將來(lái)到�！�
　　
　　但海外疫情的大規(guī)模暴發(fā)打破了趙鵬的預(yù)期。
　　
　　3月中旬前后，隨著歐美疫情形勢(shì)的嚴(yán)峻，阿迪達(dá)斯、耐克等多個(gè)知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌宣布關(guān)閉在歐美的多家門(mén)店。美國(guó)零售業(yè)在一周內(nèi)關(guān)閉超過(guò)47000個(gè)門(mén)店，至少有90個(gè)全國(guó)性零售商暫時(shí)處于虧損狀態(tài)。
　　
　　在海外關(guān)店潮中，萬(wàn)里之外的中國(guó)供應(yīng)商們也感受到了疫情沖擊波。
　　
　　作為阿迪達(dá)斯、彪馬、迪卡儂等國(guó)外多家知名運(yùn)動(dòng)服飾線下門(mén)店的供應(yīng)商，趙鵬公司的產(chǎn)品銷往歐美20多個(gè)國(guó)家。此外，公司還為Costco、Lidl、KIK等歐美大型超市供貨。
　　
　　還未從國(guó)內(nèi)疫情影響完全恢復(fù)過(guò)來(lái)，趙鵬開(kāi)始收到海外客戶取消訂單的信息�！俺�了工廠目前正在生產(chǎn)的4月份的訂單，只要是已經(jīng)定下的、沒(méi)有生產(chǎn)的訂單，或者客戶準(zhǔn)備下的訂單，統(tǒng)統(tǒng)取消了。這些被取消的訂單基本上都是秋冬季的訂單，占據(jù)了公司出口70%的訂單�？梢哉f(shuō)，公司在4月后基本就沒(méi)有訂單了�！�
　　
　　“我們公司國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)各占一半，疫情的上半場(chǎng)、下半場(chǎng)，我們都趕上了�，F(xiàn)在看，預(yù)計(jì)一季度公司虧損超5000萬(wàn)�！壁w鵬說(shuō)。
　　
　　外貿(mào)訂單被取消是近期紡織行業(yè)共同的困境。趙鵬的公司還為數(shù)百家制衣廠供應(yīng)原材料，他最近也開(kāi)始陸續(xù)收到下游工廠要求停止供貨的電話，“因?yàn)檫@些制衣廠近期都陸續(xù)收到歐美市場(chǎng)退單的通知。”
　　
　　趙鵬估計(jì)，歐美疫情要經(jīng)過(guò)4到5個(gè)月才能得到有效控制�！霸谝酝赓Q(mào)為主的制衣廠中，有80%的企業(yè)最多撐到4月底。估計(jì)4月開(kāi)始會(huì)有不少企業(yè)開(kāi)始停產(chǎn)或者裁員�！�
　　
　　服裝外貿(mào)是此番疫情沖擊下的重災(zāi)區(qū)之一
　　
　　來(lái)源：證券時(shí)報(bào)
　　
　　資料顯示，歐美地區(qū)云集了ZARA、HM等多個(gè)知名快銷服裝品牌，受到新冠疫情影響，上述企業(yè)在全球采取大范圍閉店等措施，銷售受到影響。
　　
　　廣東某外貿(mào)企業(yè)是多個(gè)歐美服裝品牌部分款式產(chǎn)品的合作商之一。據(jù)記者了解，2月份國(guó)內(nèi)新冠疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，但當(dāng)時(shí)該企業(yè)來(lái)自歐美的客戶訂單基本正常，員工復(fù)工問(wèn)題是當(dāng)時(shí)最大的困難，但這些都熬了過(guò)來(lái)。
　　
　　不過(guò)，3月中旬開(kāi)始，歐美新增確診病例開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)，上述企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下，一方面，歐美客戶開(kāi)始集中大量取消訂單，甚至有的客戶前一天還在催貨，后一天就突然取消訂單。另一方面，未取消訂單部分的付款周期顯著延長(zhǎng)，部分貨品的付款周期直接從數(shù)十天延長(zhǎng)至近百天，進(jìn)一步加大了企業(yè)的現(xiàn)金流負(fù)擔(dān)。
　　
　　作為應(yīng)對(duì)措施，上述企業(yè)停止了所有上游物料的訂購(gòu)和提取，并采取停止報(bào)關(guān)等措施，但由于之前已訂購(gòu)大量物料，仍產(chǎn)生不小損失。更為擔(dān)心的是需求不知何時(shí)能夠恢復(fù)，不少原本十分忙碌的員工在公司已變得無(wú)事可做，企業(yè)已勸一些無(wú)業(yè)務(wù)在手的員工暫時(shí)休假。
　　
　　及時(shí)止損，積極布局“后疫時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng)
　　
　　來(lái)源：錦藝小布
　　
　　2019年底突然爆發(fā)的新冠疫情，給紡織行業(yè)造成了巨大的影響，年后廣州、柯橋紡織市場(chǎng)紛紛延遲開(kāi)市，眾多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)陷入停滯狀態(tài)。3月份之后，雖然國(guó)內(nèi)情況好轉(zhuǎn)，企業(yè)逐漸復(fù)工，但是國(guó)外疫情形勢(shì)卻愈發(fā)嚴(yán)峻，60%多的紡織企業(yè)都出現(xiàn)了外貿(mào)訂單撤銷現(xiàn)象，企業(yè)再次陷入窘境。
　　
　　由于2月份、3月份的疫情影響，服裝企業(yè)的開(kāi)發(fā)直接跳過(guò)“春季”，開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)夏季服裝新品， 春裝面料的銷售遇冷，尤其對(duì)于那些年前儲(chǔ)備庫(kù)存較多的廠家，可謂是雪上加霜。
　　
　　紡織企業(yè)究竟該如何度過(guò)這個(gè)困難期，針對(duì)這一難題，行業(yè)人士也紛紛獻(xiàn)策：低價(jià)清理庫(kù)存、積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷、適當(dāng)減少生產(chǎn)緩解資金壓力……，當(dāng)然也有人支招往口罩和防護(hù)服領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，但是從目前情況來(lái)看，口罩和防護(hù)服面料雖然仍舊需求量很大，但是國(guó)內(nèi)供不應(yīng)求的局面已經(jīng)逐漸得到了扭轉(zhuǎn)，如果此時(shí)進(jìn)軍該領(lǐng)域，不僅對(duì)于轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況而言于事無(wú)補(bǔ)，還可能會(huì)隨著產(chǎn)能的過(guò)剩，在疫情過(guò)后遭遇新一波壓力。
　　
　　全球疫情形勢(shì)之下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，尤其是對(duì)于依靠線下市場(chǎng)的行業(yè)而言，第一季度更是苦不堪言，企業(yè)倒閉、外貿(mào)訂單取消顯然已成為疫情期間的并發(fā)癥，我們認(rèn)為紡織外貿(mào)公司積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷刻不容緩，但是還要從以下幾個(gè)角度，最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)止損，積極布局“后疫時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　◎ 紡織外貿(mào)公司積極轉(zhuǎn)型，布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
　　
　　國(guó)外疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)于過(guò)于依賴外貿(mào)市場(chǎng)的企業(yè)，已經(jīng)危機(jī)重重，想要挺過(guò)難關(guān)，必須擴(kuò)大內(nèi)銷比例，積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，降低風(fēng)險(xiǎn)，減少國(guó)外市場(chǎng)停工造成的影響，此外，不能過(guò)于依賴線下渠道，必須堅(jiān)持線上+線下相結(jié)合的模式，這也是疫情給予很多企業(yè)最大的啟示。
　　
　　◎ 線下市場(chǎng)開(kāi)拓同時(shí)，注重線上資源利用
　　
　　疫情之前，很多紡織企業(yè)都是過(guò)于依賴線下，覺(jué)得面料是非標(biāo)品，買家肯定更傾向于線下找版找料、線下采購(gòu)，線上的大多都是詢價(jià)比價(jià)的，其實(shí)并非如此，錦藝搜布作為面料B2B平臺(tái)，每個(gè)月都有大量服裝企業(yè)留言需要協(xié)助找版找料，或者對(duì)接面料供應(yīng)商采購(gòu)某種面料，在今年正式復(fù)工之后，各種通過(guò)錦藝搜布線上平臺(tái)找版、采購(gòu)面料的服裝企業(yè)也是驟增，熔噴布、無(wú)紡布、歐根紗……各類面料求購(gòu)信息不斷。
　　
　　在2020年，紡織企業(yè)想要在困境中求生存，必須緊緊抓住線上渠道，通過(guò)線上來(lái)拓展客戶，搶占市場(chǎng)，助力紡織企業(yè)共渡難關(guān)。
　　
　　◎ 縮短回款賬期，加快資金周轉(zhuǎn)，及時(shí)消化存貨
　　
　　疫情過(guò)后，紡織企業(yè)想要加速回到正軌，還得盡快回籠資金，眾所周知，在紡織行業(yè)，3個(gè)月以上的賬期是常態(tài)，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，紡織企業(yè)應(yīng)該盡量篩選優(yōu)質(zhì)客戶，降低訂單取消造成的庫(kù)存積壓、資金無(wú)法周轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，防止客戶良莠不齊，出現(xiàn)貨款結(jié)算難的現(xiàn)象。
　　
　　快時(shí)尚趨勢(shì)之下，服裝企業(yè)對(duì)于面料的需求也有很大變化，呈現(xiàn)出種類豐富、單筆訂單量小等特征，紡織企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，減少庫(kù)存的積壓。
　　
　　外貿(mào)企業(yè)的訂單驟減，商務(wù)部怎么說(shuō)？
　　
　　來(lái)源：商務(wù)部網(wǎng)站
　　
　　3月26日，商務(wù)部舉行例行新聞發(fā)布會(huì)，介紹近期我國(guó)外貿(mào)形勢(shì)。
　　
　　外貿(mào)司二級(jí)巡視員劉長(zhǎng)于說(shuō)，根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-2月，我國(guó)進(jìn)口20831.7億元，同比下降2.4%。近期全球范圍疫情蔓延，各國(guó)紛紛采取更加嚴(yán)厲的防疫措施，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易影響逐漸呈現(xiàn)。確診人數(shù)超過(guò)千人的國(guó)家占我進(jìn)口的一半，我前十大進(jìn)口來(lái)源國(guó)中有七國(guó)確診人數(shù)超千。海外停工停產(chǎn)范圍擴(kuò)大，供應(yīng)能力減弱。
　　
　　對(duì)于海外訂單驟減對(duì)外貿(mào)企業(yè)的影響，劉長(zhǎng)于說(shuō)，目前，新冠肺炎疫情蔓延至190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。隨著各國(guó)在人員往來(lái)、國(guó)際物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域采取防控疫情的相關(guān)措施，包括歐美、日韓在內(nèi)的我主要貿(mào)易伙伴在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、消費(fèi)需求等方面受到不同程度影響，這不可避免給我國(guó)雙邊貿(mào)易的正常開(kāi)展帶來(lái)一定壓力。國(guó)際組織和機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)期。
　　
　　雖然我外貿(mào)發(fā)展的外部環(huán)境不確定性上升，國(guó)際貿(mào)易需求下行壓力加大，但我們也要看到，我國(guó)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完備、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)，外貿(mào)企業(yè)化危為機(jī)的適應(yīng)能力強(qiáng)。這些能力已經(jīng)在過(guò)去應(yīng)對(duì)歷次危機(jī)中得到證明，也必應(yīng)會(huì)在這次疫情考驗(yàn)中得到錘煉。當(dāng)前，各國(guó)利益深度交融，商務(wù)部一方面將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)國(guó)家，尤其是我重點(diǎn)貿(mào)易伙伴的疫情發(fā)展及其對(duì)雙邊經(jīng)貿(mào)的形勢(shì)研判，加大抗疫國(guó)際合作力度，深化雙邊經(jīng)貿(mào)務(wù)實(shí)合作，盡力減輕外貿(mào)發(fā)展的外部風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，也是最重要的，我們將用足用好各項(xiàng)外貿(mào)政策，特別是要推動(dòng)財(cái)稅、金融、出口信保等精準(zhǔn)幫扶企業(yè)的政策措施盡快落地見(jiàn)效，支持地方、行業(yè)組織、貿(mào)促機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供必要的法律和信息服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)保市場(chǎng)、保訂單、保份額。
　　
　　對(duì)于商務(wù)部穩(wěn)外貿(mào)的具體應(yīng)對(duì)措施，劉長(zhǎng)于說(shuō)，我們注意到，近期疫情在境外一些國(guó)家和地區(qū)發(fā)展蔓延加快，全球經(jīng)貿(mào)下行壓力顯著加大，我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的外部發(fā)展環(huán)境不確定性上升，部分外貿(mào)企業(yè)也遭遇訂單取消�；�于對(duì)當(dāng)前供給和需求形勢(shì)變化的研判，中國(guó)政府現(xiàn)階段貿(mào)易政策的核心是穩(wěn)住外貿(mào)基本盤(pán)。商務(wù)部將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
　　
　　一是狠抓政策落實(shí)，穩(wěn)住存量。要千方百計(jì)落實(shí)好國(guó)務(wù)院近年出臺(tái)的一系列穩(wěn)外貿(mào)政策措施。特別是近期出臺(tái)的出口退稅、出口信用保險(xiǎn)、出口信貸等合規(guī)性政策工具，幫助外貿(mào)企業(yè)特別是中小微外貿(mào)企業(yè)，解決面臨的風(fēng)險(xiǎn)和成本上升、資金鏈緊張等突出問(wèn)題。
　　
　　二是發(fā)揮貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式作用，激活增量。要加大力度培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，充分發(fā)揮跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)在應(yīng)對(duì)疫情、開(kāi)拓多元化市場(chǎng)等方面的特殊作用，支持在相關(guān)國(guó)家，特別是重點(diǎn)市場(chǎng)建設(shè)一批高質(zhì)量的海外倉(cāng)。要采取措施鼓勵(lì)企業(yè)赴重點(diǎn)市場(chǎng)建立和完善國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
　　
　　三是持續(xù)提升國(guó)際貿(mào)易便利化水平優(yōu)化國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境。繼續(xù)做好世貿(mào)組織貿(mào)易便利化協(xié)議生效后的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)企業(yè)無(wú)紙化申領(lǐng)進(jìn)出口許可證件，進(jìn)一步提高通關(guān)效率，在檢驗(yàn)檢疫、通關(guān)等環(huán)節(jié)提供更多便利。進(jìn)一步強(qiáng)化政府、行業(yè)的公共服務(wù)，及時(shí)更新發(fā)布國(guó)別貿(mào)易投資環(huán)境信息、對(duì)外投資合作國(guó)別指南等市場(chǎng)信息，支持地方、行業(yè)組織、貿(mào)易機(jī)構(gòu)搭建公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供國(guó)際貿(mào)易法律服務(wù)、信息服務(wù)和貿(mào)易促進(jìn)服務(wù)。
　　
　　四是加強(qiáng)國(guó)際合作，優(yōu)化國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境。一方面要推動(dòng)與相關(guān)國(guó)家商建貿(mào)易暢通工作組，特別是要確保重點(diǎn)貿(mào)易國(guó)家工作組應(yīng)建盡建，務(wù)實(shí)推動(dòng)解決雙邊貿(mào)易領(lǐng)域突出問(wèn)題；另一方面建立快速反應(yīng)機(jī)制，深化國(guó)際抗疫合作，維護(hù)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。通過(guò)這些工作，為我外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。