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頭部企業(yè)怎么看紡織業(yè)形勢(shì)?

  2022年,似乎比往年更難一些。
  
  受國內(nèi)外宏觀形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻及多重超預(yù)期因素影響,我國紡織行業(yè)供需兩端承受壓力,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì),企業(yè)訂單不足問題突出。這樣的現(xiàn)實(shí),讓企業(yè)感受到巨大的壓力。
  
  面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),紡織企業(yè)怎么看,怎么辦?有沒有信心打贏這場(chǎng)抗壓“保衛(wèi)戰(zhàn)”?
  
  壓力雖大優(yōu)勢(shì)仍在
  
  “今年棉價(jià)從新棉收購時(shí)節(jié)的每噸2.5萬元跌到現(xiàn)在的每噸1.3萬多元,幾乎掉了一半。”華孚時(shí)尚股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺在近日于紹興舉行的全球知名紡織企業(yè)圓桌會(huì)議上談到,企業(yè)當(dāng)前面臨的很多壓力和困難,并非是紡織產(chǎn)業(yè)自身原因造成的,而是各種外在因素疊加的結(jié)果。“全球政治、金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響在加重,周期波動(dòng)明顯加快!
    
  江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司總經(jīng)理于擁軍也有同感:“當(dāng)前我國紡織業(yè)遭受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)鏈外移,內(nèi)銷疲軟。早在七八年前,一些國際知名的紡織采購商已經(jīng)在考慮調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局,將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞乃至非洲。地緣政治的摩擦,加快了產(chǎn)業(yè)鏈外移的速度。”
  
  外部壓力雖大,但在同等形勢(shì)下,我國紡織產(chǎn)業(yè)仍然存在比較優(yōu)勢(shì)。浙江新澳紡織股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新澳紡織”)董事長(zhǎng)沈建華表示,能源危機(jī)帶來的成本上漲,使歐洲企業(yè)也面臨壓力。他談到,與10年前相比,我國紡織業(yè)裝備自動(dòng)化水平已經(jīng)全面超越歐洲。市場(chǎng)變化,更加考驗(yàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力。我國紡織產(chǎn)業(yè)完整的供應(yīng)鏈和快速反應(yīng)能力,仍是我們站在全球產(chǎn)業(yè)賽道上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  在傳化集團(tuán)副總裁、傳化化學(xué)集團(tuán)董事長(zhǎng)周家?磥,外部壓力倒逼企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身短板和努力方向。我國紡織企業(yè)要在三方面更加努力。
  
  一是在獲取全球人才資源上要先行一步。“獲取全球人才資源,有助于更好地理解全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值觀,理解對(duì)附加值的評(píng)判、對(duì)品牌的引領(lǐng)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的要求!
  
  二是在標(biāo)準(zhǔn)化程度方面要有所提高!斑@幾年公司的全球業(yè)務(wù)增速加快,過去我們重視產(chǎn)品的功能性創(chuàng)新,但忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化制定!
  
  三是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)定力和自信。“我國紡織行業(yè)有巨大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),一些傳統(tǒng)紡織品的技術(shù)水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)超過歐洲,在技術(shù)上有反哺海外市場(chǎng)的能力。我們要相信自己,以技術(shù)為先,堅(jiān)定地走出去!
  
  積極應(yīng)變化危為機(jī)
  
  由于新冠肺炎疫情等原因,雅瑩集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅瑩”)三年前原本要在美國開店的計(jì)劃延遲了,但這并未阻擋住企業(yè)前進(jìn)的腳步。
  
  “這三年里,我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)字化方面得到很大提升,全力擁抱新消費(fèi),實(shí)現(xiàn)了微商城、天貓、抖音等平臺(tái)的線上線下一體化。品牌的打折商品大大減少,很多經(jīng)典款產(chǎn)品的生命周期明顯延長(zhǎng),而且價(jià)格還有所提升!毖努摷瘓F(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)張華明深有感觸地說,“由于雅瑩品牌影響力提升,在上海、成都的黃金地段,甲方紛紛給出一樓、二樓沿街的好位置,期望高端的中國民族品牌能真正亮相,希望我們的主品牌能打頭陣。這對(duì)于雅瑩堅(jiān)定不移地發(fā)展民族文化品牌,既是壓力也是動(dòng)力!
  
  機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。積極應(yīng)變的人運(yùn)氣不會(huì)差。
  
  愉悅家紡有限公司(以下簡(jiǎn)稱“愉悅家紡”)早在幾年前就瞄準(zhǔn)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)力,向產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域延伸發(fā)展,從供給型制造向服務(wù)型制造延伸發(fā)展,聚焦醫(yī)用紡織。
  
  愉悅家紡總經(jīng)理王玉平表示,一方面,企業(yè)在醫(yī)用健康制造上延伸拓展新技術(shù)、新產(chǎn)品,自主研發(fā)了年產(chǎn)1萬噸的生物基長(zhǎng)效抗菌纖維新品,年產(chǎn)5000噸納米碳素遠(yuǎn)紅外新材料,建成了世界上首條環(huán)保型寬幅納米阻隔材料連續(xù)生產(chǎn)線,研發(fā)成功人造血管、人造肌腱等醫(yī)用新材料,成功攻破卡脖子關(guān)鍵技術(shù);另一方面,在醫(yī)用健康應(yīng)用上,延伸融合新業(yè)態(tài)、新模式,實(shí)現(xiàn)了向醫(yī)紡融和、工紡融合、數(shù)紡融合、藥紡融合的服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型。
  
  在近日閉幕的慕尼黑國際體育用品博覽會(huì)(ISPO Munich)上,新澳紡織的OUTBOUND和VENTURE兩款圓機(jī)產(chǎn)品入圍ISPO 2022秋冬流行趨勢(shì)獎(jiǎng),展示了企業(yè)在功能性原材料創(chuàng)新開發(fā)、不斷豐富產(chǎn)品品類、拓展羊毛紗線多元化應(yīng)用的成果。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,新澳紡織展現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展韌性以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。新澳股份日前發(fā)布的業(yè)績(jī)公告顯示,前三季度,公司營業(yè)收入突破31億元,同比增長(zhǎng)15.51%;利潤(rùn)總額突破4億元,同比增長(zhǎng)30.22%。毛精紡紗線業(yè)務(wù)在原材料價(jià)格波動(dòng)過程中順利實(shí)現(xiàn)傳導(dǎo),前三季度平均銷售價(jià)格高于上年同期,規(guī)模效益顯著,毛利率水平提升,盈利能力增強(qiáng)。
  
  主動(dòng)布局迎接未來
  
  “等待我們的是一個(gè)個(gè)性化時(shí)代,是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作的時(shí)代,要腳踏實(shí)地邁向未來!睗h帛(中國)有限公司總裁高敏說。
  
  “我一直對(duì)時(shí)尚紡織產(chǎn)業(yè)有很大的熱情和信心,我覺得現(xiàn)在到了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。我們應(yīng)該做一些努力,推動(dòng)這個(gè)進(jìn)程!备呙舯硎,未來漢帛要以供應(yīng)鏈為原點(diǎn),再加上設(shè)計(jì)和文化,形成一個(gè)服裝品牌生態(tài)系統(tǒng)。
  
  張華明則立志提升中國服裝品牌在世界上的話語權(quán)。他認(rèn)為,目前世界上的高端服裝產(chǎn)業(yè)主要還在歐洲和日本等國家,我國紡織業(yè)亟須在全產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)合作、立項(xiàng)研發(fā),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)水平的提升。
  
  面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),在產(chǎn)業(yè)鏈多環(huán)節(jié)、多維度主動(dòng)發(fā)力,積極轉(zhuǎn)型的紡織服裝企業(yè)大有人在。
  
  杭州萬事利絲綢文化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬事利”)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在了前面。據(jù)萬事利董事長(zhǎng)李建華介紹,在數(shù)字化設(shè)計(jì)方面,企業(yè)具備了“50萬+”全球最大的圖案數(shù)據(jù)庫,形成了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力,完全可以做到絲巾或者服裝的個(gè)性化定制。在數(shù)字化制造方面,企業(yè)掌握了三大核心技術(shù),一是顏色的管理體系,把客戶端的產(chǎn)品需求直接連到企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)器上,做到無時(shí)間差、無色差的快速反應(yīng);二是綠色環(huán)保零排放的印花技術(shù)體系,由于無水、無排放、無污染,企業(yè)的印花機(jī)器可以放在辦公室里、服裝廠里,任何離需求最近的地方;三是零庫存的生產(chǎn)方式,企業(yè)能在24小時(shí)內(nèi)完成客戶的訂單,特別解決了做小訂單的難題,能做到1米的面料訂單;四是在數(shù)字化營銷方面,加大數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合,把元宇宙的數(shù)字藏品和實(shí)際產(chǎn)品結(jié)合起來,在數(shù)字藏品發(fā)布以后,能夠快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),變成實(shí)物。
  
  “我們最近跟德國的一家公司在新能源汽車的座椅外套、高鐵的座椅、新能源公交車的座椅上展開合作,采用可回收、可降解的材料,進(jìn)行耐磨等性能的測(cè)試,打算繼續(xù)完善研發(fā)并推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程!鄙蚪ㄈA表示,新澳紡織未來的發(fā)展首先是實(shí)現(xiàn)裝備的自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化,三化融合向高質(zhì)量發(fā)展;其次是開發(fā)更多的可回收、可降解的功能性纖維,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略;再次,紗線從紡織服裝用領(lǐng)域向家紡和產(chǎn)業(yè)用領(lǐng)域拓展。
  
  原料端的知名企業(yè)蘭精纖維(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蘭精”)積極打造從紡紗、織造、染整、品牌乃至消費(fèi)者的天絲生態(tài)圈。總經(jīng)理戴富強(qiáng)認(rèn)為,新產(chǎn)品的研發(fā)始終要領(lǐng)先于市場(chǎng)一步,構(gòu)建多元化的綠色產(chǎn)品矩陣的研發(fā)體系是關(guān)鍵。“我們正在對(duì)一款很受歡迎的老產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改造,保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的持久競(jìng)爭(zhēng)力。我們還推出了Indigo Modal原液著色莫代爾纖維技術(shù),改變傳統(tǒng)牛仔的生產(chǎn)方式,節(jié)水的同時(shí),減少染料和化學(xué)品使用,提高了產(chǎn)品的生態(tài)環(huán)保和安全性。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面,我們把回收的廢舊棉紡織品制成再生棉漿,加入到木漿里加工成新的染色纖維,助推行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型!